培训有效性的责任人至少涉及四种人：培训经理、培训讲师、学员上级、受训学员。

职位所带来的硬权力是指领导者的权威源于其在组织内部的头衔和角色所赋予的硬权力。此种说法：

五度评估是一个单向顺序关系，即前一个维度是后一个维度的基础，后面的维度是前一个维度的考核对象。此种说法：

在培训机制中，培训分级最多不能超过两级。此种说法：

由于绩效的多因性，企业需要沿多种维度分析和综合考虑、逐一评估绩效因素。此种说法：

对中高层员工而言，精神激励往往比物质激励能取得更好的效果。此种说法：

在“人企匹配”中，最重要的是分析企业的基因和个性化特点。此种说法：

对于领导者来说，“爱兵如子”和“慈不掌兵”是互相矛盾的。此种说法：

市场的导向对企业薪酬的制定不存在影响。此种说法：

人力资源管理者任职资格标准的关键是数字标准和素质标准。此种说法：