单选题

下列项目中,符合工程项目定义,可以称为工程项目的是()。

A
发电机设计项目
B
交通运输项目
C
软件开发项目
D
帮助贫困母亲工程

题目答案

B

答案解析

工程项目是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,并形成固定资产的各类项目,包含建筑安装工程和设备购置。

多选题

属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目()等。

A
评估
B
可行性研究
C
初步设计
D
施工图设计
E
征地

题目答案

CDE

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单选题

项目决策阶段业主的主要任务中,不包括()。

A
对投资方向和内容作初步构想
B
组织评审可行性研究报告
C
组织编制项目建议书
D
落实建设用地

题目答案

D

答案解析

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多选题

工程项目目标应满足的基本条件包括()等。

A
目标是现实的
B
目标是具体的
C
目标是可授权的
D
目标具有时间性
E
目标需超出上级组织目标

题目答案

ABCD

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单选题

在所有应得到满足的利害相关者中,一个成功的项目管理人员应把( )排在名单最前面。

A
合作者与管理层
B
业主与受损者
C
顾客与管理层
D
承包商与业主

题目答案

C

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多选题

工程项目管理利害关系者中,社会公众的要求和期望有()。

A
规格明确
B
工程建设期无污染及公害
C
工程项目有社会效益
D
有很高的利润率
E
产出品或提供的服务质量优良。价格合理

题目答案

BCE

答案解析

社会公众的期望和要求有:工程建设期无污染及公害,在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响,工程项目有社会效益,产出品或提供的服务质量优良。价格合理。

单选题

工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括()。

A
时间维
B
环境维
C
目标维
D
因素维

题目答案

B

答案解析

工程项目风险分解中通常采用的三个维度是时间维、目标维、因素维。

多选题

矩阵式组织结构的优点有()。

A
团队的工作目标与任务比较明确
B
团队成员无后顾之忧
C
项目管理权力不需要平衡
D
信息回路比较简单
E
不易产生多头领导的问题

题目答案

AB

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多选题

在确定管理幅度时,在下列()情况下管理幅度可能会小一些。

A
基层管理者
B
高层管理者
C
管理者所面临的问题几乎没有相似性
D
同一层次内信息传递的方式与渠道不适宜,传递速度慢
E
管理者能够得到助手的有力协助

题目答案

BCD

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基层管理者所进行的工作往往是日常管理工作,其重复性与类似性都较强,因此其管理幅度可以大一些。管理者的工作能力与领导能力都较弱,其管理幅度就应小一些;反之,管理幅度可以大一些。如果同一层次内信息传递的方式与渠道适宜,传递速度快,关系容易协调,其管理幅度就可大一些;反之,管理幅度就应小一些。如果管理者能够得到助手的有力协助,其管理幅度就可以大一些,如果没有有力的协助, 其管理幅度就应小一些。

单选题

工程项目质量管理的特点不包括()。

A
工程项目的质量特性较多
B
工程项目风险多
C
工程项目质量明显
D
影响工程项目质量因素多

题目答案

C

答案解析

工程项目质量管理的特点包括:1 工程项目的质量特性较多;2.工程项目形体庞大,高投入,周期长,牵涉面广, 风险多; 3.影响工程项目质量因素多;4.工程项目质量管理难度大;5.工程项目质量具有隐蔽性。

单选题

虽然从事一种产品或服务的单位很多,但由于工程项目建设的时间.地点.条件等等都会有若干差别,都涉及到某些以前没有做过的事情,这体现了工程项目的()。

A
复杂性
B
唯一性
C
整体性
D
明确性

题目答案

B

答案解析

虽然从事一种产品或服务的单位很多,但由于工程项目建设的时间、地点、条件等等都会有若干差别,都涉及到某些以前没有做过的事情,所以它总是唯一的。

单选题

某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排:公司副总经理牵头,有关技术分析工作由通信项目部负责,有关财务分析工作由经济部负责,其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是()。

A
矩阵式
B
复合式
C
职能式
D
项目式

题目答案

C

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多选题

下列关于双代号网络图的表述中,正确的是()。

A
双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成
B
节点只标志工作的开始和结束的瞬问,起联接工作的作用
C
起点节点没有内向箭线
D
终点节点没有内向箭线
E
工作用一根箭线和两个圆圈来表示

题目答案

ABCE

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多选题

项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须()。

A
编制项目工作大纲
B
跟踪和预测项目变化
C
协调相关关系
D
对团队成员工作进行指导
E
关心团队成员未来去向

题目答案

BCD

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单选题

下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中,不正确的是()。

A
项目管理组织内的资源来源于社会
B
充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度
C
合理利用社会的技术支持,有利于提高工程项目的整体水平
D
项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化

题目答案

D

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多选题

在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有()。

A
不利于项目的专业技术问题的解
B
团队成员不易产生事业感与成就感
C
项目管理没有正式的权威性
D
不利于不同职能部门团队成员间交流
E
项目团队中各成员有后顾之忧

题目答案

BCD

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单选题

工程项目质量管理的特点不包括()。

A
工程项目的质量特性较多
B
工程项目风险多
C
工程项目质量明显
D
影响工程项目质量因素多

题目答案

C

答案解析

工程项目质量管理的特点包括:1工程项目的质量特性较多;2.工程项目形体庞大,高投入,周期长,牵涉面广,风险多;3.影响工程项目质量因素多;4.工程项目质量管理难度大;5.工程项目质量具有隐蔽性。

单选题

由于人们的修养不同和表达能力的差别,对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分,这样的沟通障碍属于()。

A
认知障碍
B
态度、情感和偏见造成的障碍
C
个性和兴趣障碍
D
语义障碍

题目答案

D

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