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多选题

项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须()。

A
编制项目工作大纲
B
跟踪和预测项目变化
C
协调相关关系
D
对团队成员工作进行指导
E
关心团队成员未来去向

题目答案

BCD

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举一反三
多选题

正式启动项目时,项目经理的主要工作包括()。

A
编制项目工作大纲
B
组建项目团队
C
召开项目启动会议
D
分析项目相关人员
E
组织制定团队各项具体计划

题目答案

BCE

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多选题

矩阵式组织结构的优点有()。

A
团队的工作目标与任务比较明确
B
团队成员无后顾之忧
C
项目管理权力不需要平衡
D
信息回路比较简单
E
不易产生多头领导的问题

题目答案

AB

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多选题

矩阵式项目组织结构可以分为()结构。

A
平行矩阵式
B
弱矩阵式
C
强矩阵式
D
直线矩阵式
E
平衡矩阵式

题目答案

BCE

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多选题

在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有()。

A
不利于项目的专业技术问题的解
B
团队成员不易产生事业感与成就感
C
项目管理没有正式的权威性
D
不利于不同职能部门团队成员间交流
E
项目团队中各成员有后顾之忧

题目答案

BCD

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多选题

下列内容中,属于项目管理组织结构确定原则的是()。

A
用户至上原则
B
上下一致原则
C
协作与分工统一原则
D
工作整体效率原则
E
形式统一原则

题目答案

ACD

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多选题

下列内容中,属于工程项目范围确认依据的是()。

A
完成的工作成果
B
第三方评估报告
C
项目技术规范文件
D
咨询服务合同
E
项目批准文件

题目答案

ABCD

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多选题

建立工作分解结构步骤中,在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括( )。

A
确定项目目标层次
B
建立项目组织结构
C
建立职能矩阵
D
编制总网络计划
E
建立工作分解结构

题目答案

BDE

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多选题

为成功地完成任务,项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()。

A
项目进展情况
B
团队成员的报酬
C
各自的责任
D
项目决策要求
E
相互间协作关系

题目答案

ACDE

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多选题

国务院《关于投资体制改革的决定》中规定,国家对非政府出资的项目分别实行( )。

A
审批制
B
代建制
C
核准制
D
监理制
E
备案制

题目答案

CE

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