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多选题

在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有()。

A
不利于项目的专业技术问题的解
B
团队成员不易产生事业感与成就感
C
项目管理没有正式的权威性
D
不利于不同职能部门团队成员间交流
E
项目团队中各成员有后顾之忧

题目答案

BCD

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举一反三
多选题

下列内容中,属于项目管理组织结构确定原则的是()。

A
用户至上原则
B
上下一致原则
C
协作与分工统一原则
D
工作整体效率原则
E
形式统一原则

题目答案

ACD

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多选题

下列内容中,属于工程项目范围确认依据的是()。

A
完成的工作成果
B
第三方评估报告
C
项目技术规范文件
D
咨询服务合同
E
项目批准文件

题目答案

ABCD

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多选题

建立工作分解结构步骤中,在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括( )。

A
确定项目目标层次
B
建立项目组织结构
C
建立职能矩阵
D
编制总网络计划
E
建立工作分解结构

题目答案

BDE

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多选题

为成功地完成任务,项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()。

A
项目进展情况
B
团队成员的报酬
C
各自的责任
D
项目决策要求
E
相互间协作关系

题目答案

ACDE

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多选题

国务院《关于投资体制改革的决定》中规定,国家对非政府出资的项目分别实行( )。

A
审批制
B
代建制
C
核准制
D
监理制
E
备案制

题目答案

CE

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多选题

工程项目目标应满足的基本条件包括()等。

A
目标是现实的
B
目标是具体的
C
目标是可授权的
D
目标具有时间性
E
目标需超出上级组织目标

题目答案

ABCD

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多选题

属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目()等。

A
评估
B
可行性研究
C
初步设计
D
施工图设计
E
征地

题目答案

CDE

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多选题

注册咨询工程师 (投资 )的执业范围包括()。

A
经济社会发展规划,计划咨询
B
行业发展规划和产业政策咨询
C
经济建设专题咨询
D
工程项目实施
E
工程项目评估

题目答案

ABCE

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多选题

邀请招标的优点有()。

A
可以节约时间和费用
B
参与竞争的公司数量有限,相应有一定的了解
C
具有不可比拟的竞争力
D
招标工作量相对较小
E
是一种优先考虑的招标方式

题目答案

ABD

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