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单选题

某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排:公司副总经理牵头,有关技术分析工作由通信项目部负责,有关财务分析工作由经济部负责,其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是()。

A
矩阵式
B
复合式
C
职能式
D
项目式

题目答案

C

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举一反三
单选题

投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用()的组织形式。

A
项目式
B
职能式
C
弱矩阵式
D
直线式

题目答案

A

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单选题

下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中,不正确的是()。

A
项目管理组织内的资源来源于社会
B
充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度
C
合理利用社会的技术支持,有利于提高工程项目的整体水平
D
项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化

题目答案

D

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单选题

下列有关项目范围变更控制的表述中,不正确的是()。

A
范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
B
项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
C
当变更发生时需要对实际变更进行管理
D
变更令必须列出变更费用额

题目答案

D

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单选题

在建立工程项目分解结构中,识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和( )等方面考虑。

A
每部分投资均衡
B
便于命名
C
可作为独立的交付成果
D
专业分工明确

题目答案

C

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单选题

由于人们的修养不同和表达能力的差别,对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分,这样的沟通障碍属于()。

A
认知障碍
B
态度、情感和偏见造成的障碍
C
个性和兴趣障碍
D
语义障碍

题目答案

D

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单选题

在所有应得到满足的利害相关者中,一个成功的项目管理人员应把( )排在名单最前面。

A
合作者与管理层
B
业主与受损者
C
顾客与管理层
D
承包商与业主

题目答案

C

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单选题

咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括:①沟通与调整; ②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是()。

A
①一②一③
B
③一②一①
C
②一③一①
D
①一③一②

题目答案

B

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单选题

咨询工程师组织完成咨询项目时,编写咨询工作大纲是在()。

A
成立项目团队之后
B
进行现场调研之后
C
成立项目团队之前
D
进驻项目现场之后

题目答案

C

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