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单选题

项目经理和项目团队如何以及选择运用哪一沟通技术,以便在项目利害相关者之间交流信息?

A
他们分析团队成员的经验和专长
B
他们决定项目的关键路线
C
他们不分析所预料到的项目环境
D
使用挣值分析,他们决定是否进展顺利

题目答案

A

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举一反三
单选题

某项目经理人说,"我将会采取必要的措施去控制风险,通过不断地反复评估风险,制定应变计划或重做。如果风险事件确实发生,我将会采取适当的行动。"该经理是在运用什么方式去减少风险。

A
转移
B
回避
C
降低
D
接受

题目答案

C

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单选题

书面或图表式文件,以描述,定义,或规定所要采购的服务或项目条款,被称为:

A
规格文件
B
甘特图
C
蓝皮书
D
计划评审技术PERT图

题目答案

A

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单选题

当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时,下列哪一个是最需要项目经理承担的角色:

A
教练
B
风险经理
C
整合者
D
指导者

题目答案

C

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单选题

在项目执行期间,项目经理和项目团队会出现绩效偏差,必须采取纠正行动。这些纠正行动可能对其他项目经理有所帮助,应该分享并记录归档,借助于:

A
变更控制委员会
B
指导委员会
C
定量风险分析
D
经验教训学习过程

题目答案

D

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单选题

项目章程和范围说明书是这样的文件,它们被设计来对于项目目标,交付物和商业利益达成共识,以方便:

A
项目经理和业主
B
项目团队计划小组
C
项目业主和项目支持者
D
项目干系人

题目答案

D

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单选题

范围规划的一个重要部份是:对于怎样识别和分类范围变更,需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于:

A
合同的工作分解结构WBS
B
项目绩效报告
C
项目计划
D
范围管理计划

题目答案

D

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