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单选题

如果一个项目经理对风险难以忍受,,他是:

A
厌恶风险的
B
能承受风险的
C
不愿意有风险的
D
有办法的

题目答案

A

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举一反三
单选题

书面或图表式文件,以描述,定义,或规定所要采购的服务或项目条款,被称为:

A
规格文件
B
甘特图
C
蓝皮书
D
计划评审技术PERT图

题目答案

A

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单选题

当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时,下列哪一个是最需要项目经理承担的角色:

A
教练
B
风险经理
C
整合者
D
指导者

题目答案

C

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单选题

在项目执行期间,项目经理和项目团队会出现绩效偏差,必须采取纠正行动。这些纠正行动可能对其他项目经理有所帮助,应该分享并记录归档,借助于:

A
变更控制委员会
B
指导委员会
C
定量风险分析
D
经验教训学习过程

题目答案

D

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单选题

项目章程和范围说明书是这样的文件,它们被设计来对于项目目标,交付物和商业利益达成共识,以方便:

A
项目经理和业主
B
项目团队计划小组
C
项目业主和项目支持者
D
项目干系人

题目答案

D

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单选题

范围规划的一个重要部份是:对于怎样识别和分类范围变更,需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于:

A
合同的工作分解结构WBS
B
项目绩效报告
C
项目计划
D
范围管理计划

题目答案

D

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单选题

范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础,这是因为它确定了:

A
项目经理和项目团队
B
实施项目的利益
C
项目目标和交付物
D
详细的产品特性

题目答案

C

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单选题

通常决定项目取舍是通过比较,和限制因素。

A
时间、成本和质量
B
时间、风险和质量
C
风险、质量和人力资源的可行性
D
成本、质量和技术绩效

题目答案

A

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