项目章程和范围说明书是这样的文件,它们被设计来对于项目目标,交付物和商业利益达成共识,以方便:

范围规划的一个重要部份是:对于怎样识别和分类范围变更,需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于:

范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础,这是因为它确定了:

通常决定项目取舍是通过比较,和限制因素。

项目工作的细化及项目交付物和项目目标的确认,这些都要明确在项目的过程中并且记录在项目的__________中。

在箭线图示法(ADM)中,__________不消耗时间或资源。

制定项目成本概算的三个最通常的技术是:

若利率为10%，2年期每年收入流$1,000，其未来价值是:

项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流，下列哪项方法或技术会对项目经理最有用，以便项目团队齐心协力使项目成功。

项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面那种做法?