当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时，下列哪一个是最需要项目经理承担的角色：

在项目执行期间，项目经理和项目团队会出现绩效偏差，必须采取纠正行动。这些纠正行动可能对其他项目经理有所帮助，应该分享并记录归档，借助于：

通常，项目预算的大部分花在：

项目章程和范围说明书是这样的文件,它们被设计来对于项目目标,交付物和商业利益达成共识,以方便:

范围规划的一个重要部份是:对于怎样识别和分类范围变更,需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于:

范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础,这是因为它确定了:

通常决定项目取舍是通过比较,和限制因素。

项目工作的细化及项目交付物和项目目标的确认,这些都要明确在项目的过程中并且记录在项目的__________中。

在箭线图示法(ADM)中,__________不消耗时间或资源。

制定项目成本概算的三个最通常的技术是: