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解答题

背景说明:你是宏远公司行政秘书钟苗,下面是行政经理苏明需要你完成的下列各项工作任务。

便条 钟苗: 在上届科技博览会期间,我公司草签的一些意向书有不少欠规范之处。为此,公司准 备在近期举办一次文书写作知识培训,由办公室人员专题讲授意向书的写作要领。请你提 供一份意向书结构及其写作方法的说明,明日交我审定。 谢谢。 行政经理苏明 2007年2月25日

主观题和计算题请自行在草稿纸上作答

题目答案

1.意向书的结构是;标题+正文+尾部。  2.标题  标题有两种写法:  (1)项目名称+文种,如《关于兴建×××意向书》。  (2)文种,即《意向书》。  3.正文  正文的构成包括导语+主体+结尾3个部分:  (1)导语:写明合作各方当事人的全称,双方接触的简要情况,磋商后达成的意向性意见。然后用“本着×××原则,兴建×××项目”作为导语。  (2)主体:分条款写明达成的意向性意见。可以参照合同或协议的条款排列。  (3)结尾:写明“未尽事宜,在签订正式合同或协议时再予以补充”一语,以便留有  余地。

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举一反三
解答题

便条 钟苗: 公司上周召开了高新技术产品推广会,总经理急欲了解此次会议的社会效果,请你负 责完成此项工作,并简要向我说明: 1.你准备从哪些渠道获得所需信息。 2.你如何全面收集相关信息。 3.你要采取的会议信息的加工方式。 4.你怎样完成会议文件的立卷归档工作。 谢谢。 行政经理苏明 2007年2月25日

主观题和计算题请自行在草稿纸上作答

题目答案

1.收集信息的主要渠道有:  (1)通过报纸、杂志、广播电视等媒体对相关资料的收集,了解传媒对此次会议的评价和反馈。  (2)从网上收集有关推广会的信息和同类产品的情况。  (3)从有关科研单位了解对此次推广会的评价。  (4)从公司在各地的销售点、代理商、客户等处了解对此次会议的反馈情况。  2. (1)秘书人员要做到多听、多记、多想、多跑,才能比较全面地收集信息,要深入实际,掌握第一手资料。  (2)会议信息收集要求全面、真实、及时、适用、重点突出。  3.对此次会议信息的加工方式可以采取:  (1)

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解答题

便条 钟苗: 公司现有员工60人,公司内部机构由最初5个调整为8个,后又变为5个,现在公 司从管理的需要出发设立9个部门。为了便于查找档案,公司准备制定合理的分类方案。 请你列出档案复式分类法的类型,确定公司最适宜的具体分类方法,并说明原因,同时 请你指出公司在制定分类方案时应注意的问题。 谢谢。 行政经理苏明 2008年3月25日

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题目答案

1.答:档案复式分类法的类型:   (1)年度-保管期限-机构分类法。(2)保管期限-年度-机构分类法。(3)机构-年度-保管期限分类法。(4)机构-保管期限-年度分类法。(5)保管期限-年度-问题分类法。(6)问题-年度-保管期限分类法。(7)年度-保管期限法。(8)保管期限-年度分类法。   2.答:公司适于采用年度-组织机构-保管期限分类法。因为公司规模小,内部组织机构时有变化。   3.答:制定分类方案时应注意的问题:分类方案应保持相对稳定,使分类体系具有连续性,便于查找利用。

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解答题

培训部门的基本职责是什么?

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(1) 收集信息。收集信息的重要性在于它有助于确认培训与发展的整体目标使培训工作的视角建立在“什么样的培训与发展更有利于组织的发展”之上。 (2) 确立目标。确立培训部门的目标包括培训部门的整体目标、目标细化、培训工作的建议、培训的服务对象、培训部门的工作程度、培训部门的工作评价标准等。 (3) 制定策略。策略重点考虑的是实施培训的人员、预算、方法和技术等问题。 (4) 培训评估。培训评估就是依据特定的标准对培训的效果进行度量这是发现整个培训过程问题改进工作的依据。(1) 收集信息。收集

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解答题

请简要地谈谈培训的含义,并比较培训与学历教育的区别。

主观题和计算题请自行在草稿纸上作答

题目答案

培训是一个组织有计划地开展的一系列学习活动目的是使员工获得或改进与工作相关的技能、知识和态度以提高员工的工作绩效促进组织和个人的发展。 培训与教育的区别是: (1) 培训是直接针对当前岗位工作能力的教育是针对未来获取更为广泛的知识和能力的。 (2) 培训可以在结构化的课堂里进行但也经常在工作场所或以非结构化的多样化 形式开展;教育往往是在结构化的课堂里进行。培训是一个组织有计划地开展的一系列学习活动,目的是使员工获得或改进与工作相关的技能、知识和态度,以提高员工的工作绩效,促进组织和个人

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解答题

培训与人力资源管理之间的关系是什么?

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题目答案

(1) 培训与招聘甄选。招聘甄选是组织人力资源管理的第一个环节仅仅通过招聘是不能够满足的在录用后辅之以职前培训是非常有必要的。 在组织的培训体系设计中职前培训是其中非常重要的内容。通过职前培训组织向刚进入的新员工灌输组织的文化与价值观并使其了解组织的基本状况传授职位的基本技能这样便能使员工迅速融入组织减少进入陌生的组织环境所带来的冲击提高员工整个职业生涯发展的质量。 从整个人力资源管理流程来看职前培训是继招聘甄选之后的人力资源管理环节同时它是员工上岗的前提和基础。只有经过了职前培训在确保员工了

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解答题

内部培训师的特点是什么?

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题目答案

内部培训师应具有以下特点在挑选员工作为培训师培养时应优先选出这样的人: (1) 喜欢培训工作熟悉成人教学的安排。 (2) 有一定的实践经验能够赢得受训者的尊重。 (3) 有丰富的知识教学时善于判断和应变以满足成人受训者的需要和兴趣。 (4) 善于进行信息沟通而不是仅仅表达出自己所掌握的知识。 (5) 善于语言表达态度友好、幽默、谦虚而自信。 (6) 心态较积极善于学习。 (7) 在培训过程中充满热情并且关注受训者的成长。内部培训师应具有以下特点,在挑选员工作为培训

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解答题

简述制定培训项目计划给培训管理带来的好处。

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题目答案

培训计划给管理和控制带来的好处有: (1) 保证不会遗忘主要任务。 (2) 清楚说明责权关系。 (3) 是衡量对照各种状态、判断项目成败的尺度。 (4) 是监督、跟踪和控制的重要工具。培训计划给管理和控制带来的好处有: (1) 保证不会遗忘主要任务。 (2) 清楚说明责权关系。 (3) 是衡量对照各种状态、判断项目成败的尺度。 (4) 是监督、跟踪和控制的重要工具。

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解答题

请设计一份年度培训计划。

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题目答案

年度培训计划包括: (1) 需求调查。根据各部门培训的目的展开培训需求调查。 (2) 调查分析。明确组织能力、员工素质技能与业务目标要求的差距产生差距的根源和解决方法;确定通过培训可以解决的差距及解决问题的能力。 (3) 确定各项培训信息。包括培训时间、培训类型、培训名称、培训方式、参加人员范围、重点参加人员、费用预算等。 (4) 制定培训方案。具体内容包括明确方案涉及的培训项目、评估现有的培训资源包括人员、资金、师资等确定培训重点项目确定培训所需的课程开发、师资培养与建设系统确定培训计划

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解答题

请观看秘书三级3—2录像,找出录像中秘书行为及工作环境中正确或错误的地方,并请

作出分析性与更正性的说明(每题连续播放两遍,应至少找出l5处正误点)

时间:上午9点

地点:秘书办公室

人物:业务部秘书初萌

业务部经理冯建

客户王佳

必备物品:计算机、电话、分类的文件夹、记录纸、笔、杂乱物品(报纸等)

情景一(初萌办公室)

初萌身穿职业装端坐在电脑前打字,办公桌上物品摆放凌乱。

经理冯建推门进来:“初萌,下星期的会议通知你准备好了吗?

初萌在乱放的文件堆里找来找去:“您稍等啊,哪去了?哦,在这儿!给您。”拿出一张纸身递给了冯经理。

冯经理:“你的工作习惯该改改了!对了,一会儿你先给我印盒名片,要总经理那种的。还

有,明天香港的孙老板到京,你再落实一下宾馆。”

初萌:“好的。冯经理,下周您在上海的会要没有变化的话,我就订房间了。”

冯经理:“嗯,你去订吧。我现在有个急事要马上出去,一会儿我有个客人要来,你先帮我接待一下。”

初萌:“好的,您放心吧。”

冯经理走出房间。

情景二

初萌翻找出大上海宾馆电话。

宾馆前台:“您好,我是大上海宾馆,愿意为您服务。”

初萌:“我是宏远公司。5月19号我公司订了一个套房,我们下周五到。请问房间都准备好了吗?”宾馆:“请稍等,我马上查一下。对!没问题,在l508房间。我们恭候客人的到来。”

初萌:“1508房间,谢谢,再见。”边说边记下来。

宾馆:“再见”

初萌正打算关电脑,有人敲门。

王佳:“冯经理在吗?我跟你们冯经理约好了。”

王佳说着掏出名片,双手递给初萌。初萌用左手接过名片,随手放在桌上,同时马上变得热情起来,招呼道:“啊,冈才冯经理还等您呐。不过这会儿他有点急事要办,让您稍等会儿,他马上就回来。您先坐。”

初萌让王佳坐下,转身倒水,用纸杯招待客人(特写)。“您是习惯喝茶还是开水?”

这时,电话铃响起,铃响四遍后,初萌拿起电话:“谁呀,打错了。”挂断。初萌坐下后开始与客人交谈。初萌:“我在报上经常看到对您公司宣传,我想买你们那个新的产品,可以优惠吗?”王佳犹豫着:“……我回去给你想想办法。”

初萌:“您知道吗?我们公司刚刚研制出的wEc产品,马上就要投入市场了。这回,我们

能大赚一笔。哎,你们公司待遇怎么样啊?……”(淡出)

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题目答案

(1)着装符合要求。(√)(2)环境不整洁,办公用品摆放凌乱。(×)(3)能够提前准备会议通知。(√)(4)能熟练操作办公室事务,提醒上司的工作安排。(√)(5)能够用电话确订为上司订客房。(√)(6)订房间没有事先查对标准。(×)(7)电话语言规范正确,认真记录。(√)(8)没有做到热情迎客,语言动作均不礼貌。(×)(9)对待客人不能一视同仁,前后态度反差太大。(×)(10)接名片动作不规范。(×)(11)接过名片后没有认真阅读,随手丢在桌上,对客人不礼貌。(×)(12)送饮品能征得客人意愿。(√)(1

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解答题

背景}兑明:你是宏远公司的行政秘书高叶,下面是行政经理需要你完成的几项工作任务。

便条

高叶:

公司要组织一次收文处理技能培训,你负责介绍文书拟办工作。请你先

准备一个书面材料,内容包括:文书拟办的范围、拟办意见的写法、文书拟办

的要求。

谢谢!

行政经理××

××年×月×日

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题目答案

文书拟办的范围:需要拟办的文书主要有:需要传达、贯彻执行的文件;报送来的重要批示或报告;需本单位领导参考或知道的文件。拟办意见的写法:根据文件的内容要求,在“收文处理单”的拟办栏中简明扼要的写明文书处理方案和理由,并署上拟办人的姓名和拟办El期,拟办意见要明确具体。文书拟办的要求:熟悉有关政策和规定;熟悉本单位各部门的职责范围及业务情况;熟悉办文程序和有关规定;拟办意见要符合政策规定和实际情况;拟办意见要力求准确、及时、简洁。

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