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单选题

项目沟通管理可以最适当地描述为引导或监督_________.

A
我们倾听的方式
B
我们说的方式
C
我们感觉的方式
D
项目信息的交换

题目答案

D

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举一反三
单选题

允许并且帮助支持团队进行讨论和决策的项目经理人被称为_______经理。

A
专制式
B
伦理式
C
安抚式
D
授权式

题目答案

C

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单选题

团队会议想要进行信息的发出,接收,和倾听。为了确保团队会议有效,项目经理会:_______。

A
坚持非常紧凑的无偏差的议程
B
准备好应付处理讲话过多的成员
C
在决策之前安排好角色和责任
D
不遵守进度控制或责任日期

题目答案

B

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单选题

项目经理和项目团队如何以及选择运用哪一沟通技术,以便在项目利害相关者之间交流信息?

A
他们分析团队成员的经验和专长
B
他们决定项目的关键路线
C
他们不分析所预料到的项目环境
D
使用挣值分析,他们决定是否进展顺利

题目答案

A

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单选题

某项目经理人说,"我将会采取必要的措施去控制风险,通过不断地反复评估风险,制定应变计划或重做。如果风险事件确实发生,我将会采取适当的行动。"该经理是在运用什么方式去减少风险。

A
转移
B
回避
C
降低
D
接受

题目答案

C

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单选题

书面或图表式文件,以描述,定义,或规定所要采购的服务或项目条款,被称为:

A
规格文件
B
甘特图
C
蓝皮书
D
计划评审技术PERT图

题目答案

A

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单选题

当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时,下列哪一个是最需要项目经理承担的角色:

A
教练
B
风险经理
C
整合者
D
指导者

题目答案

C

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