26 喜欢·295 浏览
单选题

下列哪一项不属于现代质量保证的原则?

A
使工人对质量问题负责
B
零缺陷方案计划
C
连续的改进
D
质量成本

题目答案

A

答案解析

暂无解析
举一反三
单选题

下列哪一项不属于今天通常接受的质量观点?

A
质量必须被计划安排进入产品和服务之内
B
质量只能通过完全的检验来加以改进
C
改进的质量省钱而且增加生意
D
质量是以客户为中心导向的

题目答案

B

答案解析

暂无解析
单选题

你的项目由于一个主要的组件内部出现问题,导致项目费用超支.要采取必要的行动来解决缺陷问题以符合规定要求,这被考虑为:

A
返工
B
维修保证
C
质量控制
D
预防

题目答案

A

答案解析

暂无解析
单选题

在项目管理环境中,展示项目管理的领导力可以通过所有下列事项,除了:

A
员工对项目的贡献
B
组织混乱
C
进行决策时,净现值NPV比技术优势更重要
D
项目经理的绩效

题目答案

B

答案解析

暂无解析
单选题

在项目中,下列的哪一项没被看作是职能组织的一个劣势?

A
职能群组之间的冲突
B
以职能为导向的观念思想
C
负责整个项目的中央集权的出现
D
跨职能活动的整合困难

题目答案

C

答案解析

暂无解析
单选题

项目沟通管理可以最适当地描述为引导或监督_________.

A
我们倾听的方式
B
我们说的方式
C
我们感觉的方式
D
项目信息的交换

题目答案

D

答案解析

暂无解析
单选题

允许并且帮助支持团队进行讨论和决策的项目经理人被称为_______经理。

A
专制式
B
伦理式
C
安抚式
D
授权式

题目答案

C

答案解析

暂无解析
单选题

团队会议想要进行信息的发出,接收,和倾听。为了确保团队会议有效,项目经理会:_______。

A
坚持非常紧凑的无偏差的议程
B
准备好应付处理讲话过多的成员
C
在决策之前安排好角色和责任
D
不遵守进度控制或责任日期

题目答案

B

答案解析

暂无解析
单选题

项目经理和项目团队如何以及选择运用哪一沟通技术,以便在项目利害相关者之间交流信息?

A
他们分析团队成员的经验和专长
B
他们决定项目的关键路线
C
他们不分析所预料到的项目环境
D
使用挣值分析,他们决定是否进展顺利

题目答案

A

答案解析

暂无解析