单选题
拟定公司管理机构设置方案的职权属于公司的（ ）。
题目答案
B
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【解析】本题考点经理机构的职权。对于股东、董事、经理、监事的职权考生要准确区分。参见教材P60
举一反三
公司经理选任和解聘的决定权属于公司的（ ）。
题目答案
B
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【解析】本题考点经理的选任与解聘。作为董事会的辅助机构，经理的选任和解聘均有董事会决定。参见教材P60
有限责任公司的监事任期届满（ ）。
题目答案
A
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【解析】本题考点有限责任公司的监事会。有限责任公司监事的任期每届为三年，监事任期届满，连选可以连任。参见教材P62
分属不同部门的大企业，以其中实力最雄厚的企业为核心而联合形成企业集团，这种类型的企业集团称为（ ）。
题目答案
D
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【解析】本题考点企业集团的形式。康采恩是指分属不同部门的大企业，以其中实力最雄厚的企业为核心形成的联合。考生需要对企业集团的四种形式准确加以区分。参见教材P66
有A、B、C、D四个零件，均先在第一台设备上加工，再到第二台设备上加工，各个零件在这两台设备上的加工时间如下表：
A
B
C
D
第一台设备
9
3
6
8
第二台设备
10
2
4
9
按约翰逊法则，四个零件最优的加工顺序应为（ ）。
题目答案
D
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【解析】本题考点约翰逊法则。根据约翰逊法则，先找出所有零件加工的最小值，其出现在B零件的第二台设备上，所以B零件将是最后加工，因此可以排除AC选项。把B零件剔除之后，再找出剩余的三个零件的最小值，其出现在C零件的第二台设备上，所以C零件将会倒数第二个加工，所以此题选D。参见教材P80
在现代生产运作方式中，看板管理是（ ）的典型方式之一。
题目答案
B
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【解析】本题考点准时生产方式。看板管理是在准时生产方式思想的指导下开发出来的。参见教材P83
配送与运输相比，在货物特征、货物移动距离、运输方式、服务功能等方面有很大差别，配送的特征是（ ）。
题目答案
B
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【解析】本题考点配送与运输的区别。选项ACD属于运输的特征。参见教材P89
装卸搬运可分为连续装卸、间歇装卸，其分类依据是装卸搬运的（ ）。
题目答案
B
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【解析】本题考点装卸搬运的分类。按装卸搬运的作业特点分类，可分成连续装卸与间歇装
库存的主要目的是（ ）。
题目答案
C
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【解析】本题考点库存管理。教材中没有明确的指出库存的目的，但可以通过库存的利弊加以判断。库存的弊端有占用大量资金、影响资金周转，掩盖管理上如质量、技术等问题。其有利之处有可以预防突发事件、不确定随机变动和订货不确定性发生给生产运行带来的影响。参见教材P95
根据库存控制的ABC分析法，C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70％、资金累计占全部库存资金（ ）的物资。
题目答案
D
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【解析】本题考点库存控制的基本方法。在ABC分析法中，C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70％、资金累计占全部库存资金10%的物资。参见教材P96
通常用成本、客户服务、生产率、质量等指标来度量供应链的（ ）。
题目答案
A
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【解析】本题考点供应链绩效评估指标。内部绩效度量主要对供应链上的企业内部绩效进行评价。通常用的指标有成本、客户服务、生产率、良好的管理、质量等。参见教材P100