商品流通企业的经营决策可分为多种类型。按经营决策要求时态的不同，商品流通企业经营决策可分为( )。A.长期决策B.序贯决策C.短期决策D.中期决策E.单项决策
企业采购工作分散在组织的各个层面，这时候采购部门与其他部门之间的关系属于( )。A.混沌关系B.隶属关系C.战略关系D.同等关系
企业自有仓库中发生的预防自然灾害等支付的保险费用，属于库存持有成本中的( )。A.风险成本B.服务成本C.空间成本D.采购成本
用户调查法对未来市场需求变动的预测准确性最低的是( )。A.工业品市场B.耐用消费品市场C.一般消费品市场D.家用轿车市场
认证供应商的短期标准包括( )。A.商品质量合适B.财务状况是否稳定C.整体服务水平好D.内部组织管理是否良好E.是否具有核心竞争力
根据采购供应物品战略定位，对不同类别的物品的特点描述，以下说法正确的有( )。A.战略物品对企业最终产品起关键作用，供需双方之间的沟通和相互作用通常很多B.杠杆物品供应商数
供应商早期介入不适用于以下( )的情况。A.买方自身的业务需要这样的合作层面B.供应商在某些技术领域或产品领域有专利或独特之处C.买方的技术研发团队中不具备某些零件的专
预测目标不同，选择的方法也不相同，以下预测方法适用于长期预测的是( )。A.专家预测法B.经验判断法C.移动平均数法D.一次指数平滑法E.回归分析法
供应商深入调研是供应商认证的关键步骤，主要工作是搜索所需评价供应商的各类指标信息，可以获得这些信息的信息源包括( )。A.已公开信息源B.供应商调查问卷C.拜访供应商D.供应
某商品流通企业在经营中发现，钢材的销售额(万元)和汽车工业产值(亿元)之间有密切关系，根据近12年的统计资料，得出回归系数a=3079，b=4.5，预计下一年的汽车工业产值为1750亿元，用一
依据( )的不同将经营决策划分为战略决策和战术决策。A.管理层次B.重要程度C.期限长短D.问题重复出现
供应商激励可以采用的方式不包括下面的( )。A.价格激励B.订单激励C.淘汰激励D.扶持激励
进行供应商综合管理水平认证时，考查供应商组织机构设置，机器设备新旧程度，这些内容属于( )。A.供应商基本情况B.供应商财务状况C.供应商核心竞争力D.供应商内部组织与管理
采购组织的结构设计时受到( )等基本要素的影响。A.采购目标B.采购总量C.采购时限要求D.权力下放与责任分担E.兼顾效率与安全
采购成本的构成非常复杂，广义的采购成本的可以发生在( )过程中。A.产品开发B.产品销售C.生产运营D.售后服务E.质量控制
对供应商进行管理具体内容包括以下的( )方面。A.供应商认证B.供应商分类C.供应商关系管理D.供应商绩效管理E.供应商激励
企业的不同项目具有非常不同的需求时，企业的采购部门内部组织结构适宜采用( )。A.客户为导向的组织结构B.产品为导向的组织结构C.混合的组合结构D.各类组织结构均可
根据采购供应物品战略定位，对不同类别的物品适宜采用不同的采购策略，以下说法正确的有( )。A.战略物品供应商应发展合作伙伴关系B.杠杆物品应采用竞标的方法获得短期的最佳交
该商品流通企业的领导层在开业前对企业经营品种所做的决策，属于( )。A.经营战略决策B.经营战术决策C.程序化决策D.非程序化决策
对供应商进行认证主要是为了( )。A.降低交易风险B.制定供应商发展计划C.提高供应商积极性D.建立供应商绩效评价E.防止交易过程中的不道德行为