单选题
项目范围变更控制,包括() 。 ()
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C
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可参考教程《系统集成项目管理工程师》2009年3月第1版; 7.6.1章节范围变更控制的方法是定义范围变更的有关流程。该流程由范围变更控制系统实现,包括必要的书面文件(如变更申请单)、纠正行动、跟踪系统和授权变更的批准等级。变更控制系统与其他系统相结合,如配置管理系统来控制项目范围。当项目受合同约束时,变更控制系统应当符合所有相关合同条款。由变更控制委员会负责批准或者拒绝变更申请。
项目范围变更控制,包括() 。 ()
下面有关项目人力资源管理方面内容的叙述,错误的是()。()RBS)用来分解项目中各种类型的资源,但它不属于层次结构图
权力/利益方格中,对于权力大,利益高的干系人,应当采取的策略是()。()
项目范围说明书(初步)列出了项目及其相关产品、服务的特性和()以及范围控制和接受的方法。()
关于详细可行性研究的内容的陈述,错误的是() 。()
系统集成工程建设的沟通协调非常重要,有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述,() 是错误的。()
项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以()作为衡量标准。()WBS
风险定性分析的技术和工具不包括()。()SWOT技术
下面有关用于编制采购计划所用的技术、方法的叙述不正确的是()。()
对多个项目编制进度计划和分配资源,()将可能受到影响。 ()
下列()不是编制采购计划的输入()