● 某公司最近承接了一个大型信息系统项目，项目整体压力较大，对这个项目中的变更，可以使用（65）等方式提高效率。
①分优先级处理 ②规范处理 ③整批处理 ④分批处理
（65）
合同变更控制系统规定合同修改的过程，包括（66） 。
①文书工作 ②跟踪系统 ③争议解决程序 ④合同索赔处理
（66）
● 某机构将一大型信息系统集成项目分成3 个包进行招标，共有 3 家承包商中标，发包人与承包商应签署（50） 。
（50）
● 在项目沟通管理过程中存在若干影响因素， 其中潜在的技术影响因素包括 （58） 。
①对信息需求的迫切性 ②资金是否到位 ③预期的项目人员配备 ④项目环境 ⑤项目时间的长短
（58）
● 甲公司承担的某系统开发项目，在进入开发阶段后，出现了一系列质量问题。为此，项目经理召集项目团队，列出问题，并分析问题产生的原因。结果发现，绝大多数的问题都是由几个原因造成的，项目组有针对性地采取了一些措施。这种方法属于
（67）法。
（67）
● 根据合同法规定，（51）不属于违约责任的承担方式。
（51）
● 甲公司最近中标某市应急指挥系统建设，为保证项目质量，项目经理在明确系统功能和性能的过程中，以本省应急指挥系统为标杆，定期将该项目的功能和性能与之比较。这种方法属于（69） 。
（69）
● 某公司正在编制项目干系人沟通的计划，以下选项中(59)属于干系人沟通计划的内容。
①干系人需要哪些信息 ②各类项目文件的访问路径 ③各类项目文件的内容 ④各类项目文件的接受格式 ⑤各类文件的访问权限
（59）
● 关于项目质量审计的叙述中，（70）是不正确的。
（70）
● OSI is a theoretical model that shows how any two different systems can communicate with each other．Router, as a networking device, operate at the (71) layer of the OSI model．
(71)
●(36)作为重要的IT系统管理流程，可以解决IT投资预算、IT成本、效益核算和投资评价等问题，从而为高层管理者提供决策支持。
●下列标准中，(27)是强制性国家标准。