单选题
信息系统的概念结构如下图所示，正确的名称顺序是(24)。
题目答案
A
您的答案
答案解析
信息系统从概念上来看是由信息源、信息处理器、信息用户和信息管理者4部分组成，它们之间的关系如下图所示。
举一反三
虚拟存储系统中的页表有快表和慢表之分，下面关于页表的叙述中正确的是(18)。
题目答案
D
您的答案
答案解析
虚拟存储系统中的快表采用快速存储器件构成，按内容访问，因此比慢表查找速度快。
系统分析是信息系统开发重要的阶段。系统分析的困难不包括(27)。
题目答案
B
您的答案
答案解析
系统分析的困难主要来自三个方面：问题空间的理解、人与人之间的沟通和环境的不断变化。问题空间的理解，主要是指系统分析员缺乏足够的对象系统的专业知识，从而无法获取准确和全面的系统需求；人与人之间的沟通主要是指系统分析员和用户之间的沟通比较困难，用户虽然精通业务但往往不善于把业务过程明确地表达出来：环境的不断变化指的是信息系统生存在不断变化的环境中，环境对它不断提出新的要求。
设系统的失效率为λ，则系统的平均故障间隔时间MTBF为(19)。
题目答案
A
您的答案
答案解析
如果系统的失效率为λ，则系统的平均故障间隔时间MTBF为：MTBF=1/λ
在结构化设计中，(32)描述了模块的输入输出关系、处理内容、模块的内部数据和模块的调用关系，是系统设计的重要成果，也是系统实施阶段编制程序设计任务书和进行程序设计的出发点和依据。
题目答案
B
您的答案
答案解析
系统流程图是表达系统执行过程的描述工具；IPO图描述了模块的输入输出关系、处理内容、模块的内部数据和模块的调用关系 HIPO图描述了系统自顶向下的模块关系；模块结构图描述了系统的模块结构以及模块间的关系，同时也描述了模块之间的控制关系。
提高计算机可靠性可以采用冗余技术，下面的例子中属于信息冗余的是(20)。
题目答案
B
您的答案
答案解析
冗余技术分为硬件冗余、软件冗余、信息冗余和时间冗余4种。软件备份是属于软件冗余范畴。信息冗余是在实现正常功能所需要的信息之外再添加一些信息，以保证运行的结果正确。所有的纠错码和检错码都属于信息冗余技术。程序卷回是从出错的地方重新执行程序，属于时间冗余技术。指令复执也是时间冗余技术，就是重新执行出错的指令。
事务处理系统(TPS)一般有三种处理方法，它们是(35)。
题目答案
B
您的答案
答案解析
事务处理是最先进行计算机化的业务系统之一，事务处理系统(TPS)支持组织例行业务活动中的日常事务和日常活动，有助于增加产品和服务的价值。自动化的TPS由数据库、远程通信、人员、措施、软件和硬件等组成，处理方法如下。 .批处理：将一段时间内的业务处理聚集，并作为一个单元或“批”准备处理。批处理系统的基本特征足事件发生后延迟一段时间才对相关事物进行处理。 .联机事务处理(OLTP)：每个事务被即刻处理，而不必再延迟聚集成批，一旦输入完成，计算机程序便执行必要的处理，更新该单个事务所影响到的记录。OLT
信息具有许多质量属性，对于市场情报信息来说，至关重要的属性是(36)。
题目答案
A
您的答案
答案解析
信息是事实的集合，它们按照一定的方式组织起来，具有许多质量特性，对个人或组织有很高的价值。信息的质量特性包括精确性、完整性、经济性、及时性、安全性、可靠性和可访问性等。有用的信息对于质量属性的要求是不一样的。对于市场情报信息来说，一些不准确和不完全性是可以忍受的，至关重要的是时间性，比如，市场情报信息能够在竞争对手将要做出大幅度减价的时候发出警示，要尽早制订计划如何应对，相比之下，具体的价格细节和改变时间就并非是最重要的。
若关系模式中存在非主属性对码的部分依赖，则该关系模式属于(44)。
题目答案
A
您的答案
答案解析
本题考查的是关系规范化方面的基本概念。若关系模式R的每一个分量是不可再分的数据项，则关系模式R属于第一范式(1NF)；若关系模式属于1NF，且每一个非主属性完全依赖于码，则关系模式R属于2NF。换句话说，当1NF消除了非主属性对码的部分函数依赖，则称为2NF。而本题关系模式中存在非主属性对码的部分依赖，则该关系模式属于1NF。
SPEC计算机性能测试有不同的方法，吞吐率测试是指对(21)的测试。
题目答案
B
您的答案
答案解析
SPEC95对计算机性能的测试有两种方法；一种是测试计算机完成单个任务有多快，称为速度测试；一种是测试计算机在一定时间内能完成多少个任务，称为吞吐率测试。SPEC95的两种测试方法又分为基本的和非基本的两类。基本的是指在编译基准程序的过程中严格限制所用的优化选项；非基本的是可以使用不同的编译器和编译选项以得到最好的性能，这就使得测试结果的可比性降低。
企业级项目管理办公室(PMO)的主要功能和作用可以分为两大类：日常性职能和战略性职能。(52)属于项目管理办公室战略职能。
题目答案
C
您的答案
答案解析
项目管理办公室这一概念本身还在发展之中，在实践上也并不存在统一的方法和认识，但总体来说其主要的功能和作用可以分为两大类：日常性职能和战略性职能。日常性职能包括：(1)建立组织内项目管理的支撑环境；(2)培养项目管理人员；(3)提供项目管理的指导和咨询：(4)组织内的多项目的管理和监控。战略性职能包括：(1)项目组合管理；(2)提高组织项目管理能力。