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单选题

SPEC计算机性能测试有不同的方法,吞吐率测试是指对(21)的测试。

A
计算机完成单个任务要用多少时间
B
计算机在一定时间内能完成多少任务
C
计算机在一定时间内能输出多少数据
D
计算机在一段时间内能并行执行多少个程序

题目答案

B

答案解析

SPEC95对计算机性能的测试有两种方法;一种是测试计算机完成单个任务有多快,称为速度测试;一种是测试计算机在一定时间内能完成多少个任务,称为吞吐率测试。SPEC95的两种测试方法又分为基本的和非基本的两类。基本的是指在编译基准程序的过程中严格限制所用的优化选项;非基本的是可以使用不同的编译器和编译选项以得到最好的性能,这就使得测试结果的可比性降低。
举一反三
单选题

企业级项目管理办公室(PMO)的主要功能和作用可以分为两大类:日常性职能和战略性职能。(52)属于项目管理办公室战略职能。

A
提供项目管理的指导和咨询,培养项目管理人员
B
建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导
C
项目组合管理和提高企业项目管理能力
D
企业内的多项目的管理和监控

题目答案

C

答案解析

项目管理办公室这一概念本身还在发展之中,在实践上也并不存在统一的方法和认识,但总体来说其主要的功能和作用可以分为两大类:日常性职能和战略性职能。日常性职能包括:(1)建立组织内项目管理的支撑环境;(2)培养项目管理人员;(3)提供项目管理的指导和咨询:(4)组织内的多项目的管理和监控。战略性职能包括:(1)项目组合管理;(2)提高组织项目管理能力。
单选题

为保证成功实施BPR项目,下列说法正确的是(59)。

A
企业人员不一定参与到重组的具体工作中
B
要保证BPR项目在启动时就建立起有效的领导机制
C
只需要重要的企业员工对BPR项目的理解和参与
D
对无法衡量的部分,BPR实施中尽量包括进来

题目答案

B

答案解析

麦金赛(McKinsey)从BPR项目的具体实施角度出发,给出了下面一些建议:①要保证BPR项目在启动时就建立起有效的领导机制。②企业人员应参与到重组的具体工作中。③争取全体企业员工对BPR项目的理解和参与。④调研范围要广泛和全面,但研究和实施中则要突出具体领域,抓住主要矛盾。⑤进行成本和效益分析。⑥对无法衡量的部分,BPR实施中尽量不触及。⑦加强工作中的交流。⑧不要放过各种可能的重组过程,尽管其中一些过程输出不显著。
单选题

某项目没有超出预算并在规定的时间完成。然而,一个职能部门的经理却十分烦恼,因为他们的工作人员有一大半在项目期间辞职,辞职的理由是太长的工作时间和缺乏职能经理的支持。对这个项目最正确的描述是(60)。

A
项目在预算和规定时间内达到了它的目标。上级管理层负责了提供足够的资源
B
对项目应根据它成功地满足项目章程的程度来测量。这不是在项目期间做的事
C
项目经理没有获得足够的资源并且没有根据可用的资源制定一个现实的最终期限
D
职能经理对他的工作人员负责并且一旦制定了进度计划,职能经理负责获得足够的资源以满足该进度计划

题目答案

C

答案解析

从题干可以看出,如果上级管理层负责提供了足够的资源,该职能部门的工作人员就不会因太长的工作时间和缺乏职能经理的支持而辞职。因而选项A描述不正确。选项B与题干不相千。项目经理负责获得上级管理层对提供够用资源的认可,制定现实的进度计划并做好团队建设。因此选项C是正确的。对项目负责的是项目经理,选项D的描述是不正确的。
单选题

项目范围管理计划的主要内容和作用是(53)。

A
描述并记载了范围基准计划,以帮助范围决策的制定
B
分解了项目的可交付成果
C
描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围
D
描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

题目答案

C

答案解析

项目范围管理计划规定了如何定义、检验、控制范围,如何在项目中实现范围变更,以及如何创建与定义工作分解结构(WBS)。范围管理计划是一个计划工具,用以描述该团队如何定义项目范围,制订详细的范围说明书,定义和编制工作分解结构(WBS),验证和控制范围。范围管理计划的组成部分包括:(1)基于初步项目范围说明书准备一个详细的项目范围说明书的过程;(2)从详细的项目范围说明书创建WBS的过程;(3)详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式的确认和认可的,以及获得与之相伴的WBS的过程;(4)一个用来控制需
单选题

绩效报告过程的输出是(61)。

A
绩效报告、绩效测量
B
绩效报告、需求变更
C
绩效偏差分析、项目预测
D
绩效测量、需求变更

题目答案

B

答案解析

绩效报告过程的输出是:绩效报告、预测、需求变更、更新的项目管理计划、建议的纠正措施和组织过程资产。
单选题

某高校校园网建设的一个项目经理,正在估算该项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是(54)。

A
类比估算法
B
自下而上估算法
C
蒙特卡罗分析
D
参数模型

题目答案

A

答案解析

成本估算的工具和技术有: (1)类比估算法 类比估算法又称“自上而下估算法”。这种方法的基本操作步骤是:首先,项目的上层管理人员收集以往类似项目的有关历史资料;其次,会同有关成本专家对当前项目的总成本进行估算;再次,将估算结果按照项目工作分解结构图的层次传递给相邻的下一层管理人员,在此基础上,他们对自己所负责的工作和活动的成本进行估计;最后,继续向下一层管理人员传递他们的估计信息,直至项目基层人员。“类比估算”,顾名思义是通过同以往类似项目相类比而得出估算,为了使这种方法更为可靠和实用,进行类比的
单选题

信息系统工程监理实行(62)。

A
合同仲裁制
B
甲方和监理方合同仲裁制
C
总监理工程师负责制
D
合同仲裁制和三方共同监督制

题目答案

C

答案解析

按照《信息化工程监理规范》的规定,项目监理组织实行总监理工程师负责制。
单选题

某公司正在开发一项新业务,叫“智能电话”。这项业务使人只需对着电话说出接电话人的名字,不需亲自拨号就能拨通电话。这项业务将利用最近在声音识别软件方面取得的进步。最初的调查报告显示,市场对这项业务的需求很大。那么“智能电话”的新项目是由(55)催生的。

A
市场需求
B
客户需要
C
企业需要
D
技术进步

题目答案

D

答案解析

项目立项一般应包括立项申请、可行性论证或评估、签约等三个基本过程。一个项目仅有市场需求、客户需要还不够,还要对项目进行可行性研究,也就是从技术、经济、社会和人员等方面的条件和情况进行调查研究,对可能的技术方案进行论证,以最终确定整个项目是否可行。本题中,市场需求是必须的,但不是新项目的催生因素,只是技术进步才催生了这个新项目。
单选题

●下列关于电子标签( RFID)与条形码(barcode)标签的叙述,正确的是(1)。

A
电子标签建置成本低
B
条形码标签容量小,但难以被复制
C
电子标签容量大,可同时读取多个标签并且难以被复制
D
电子标签通讯距离短,但对环境变化有较高的忍受能力

题目答案

C

答案解析

暂无解析
单选题

PH软件开发公司承接了ZF企业基于因特网的82C业务系统的研发任务。ZF企业提出的业务系统安全性要求之一是防止授权侵犯和保留用户痕迹。针对这一要求,PH公司架构师给出的解决方案最可能是__________。 Integrity)框架方案 Access Contr0框架:亨案 Authentication)框架方案 Non.repudiation)框架:文案

A
完整性(
B
访问控制(
C
身份鉴别(
D
抗抵赖(

题目答案

D

答案解析

要点解析:授权侵犯是指被授权以某一目的使用某一系统或资源的某个人,却将此 权限用于其他非授权的目的,也称做“内部攻击”。 防止授权侵犯的主要手段是提供类似于审计的功能,从系统安全体系架构的设计角度而言 即提供抗抵赖(Non.repudiation)框架。抗抵赖服务包括证据的生成、验证和记录,以及在解决纠 纷时随即进行的证据恢复和再次验证。该框架中抗抵赖服务的目的是提供有关特定事件或行为的证 据。当涉及消息内容的抗抵赖服务时,为提供原发证明,必须确认数据原发者和接收者的身份和数 据完整性。在某些情况下,还