● A公司为某项目的总承包商,小江为该项目的项目经理,A公司有一个比较弱的质量方针,参与该项目的其他公司没有质量方针。小江应该(60) 。
(60)
● A公司为某项目的总承包商,小江为该项目的项目经理,A公司有一个比较弱的质量方针,参与该项目的其他公司没有质量方针。小江应该(60) 。
(60)
● 下面是管理项目时可能出现的四种风险。从客户的角度来看,如果没有管理好(58),将会造成最长久的影响。
(58)
● 软件风险是指在软件开发过程中面临的一些不确定性和可能造成的损失。软件风险大致可以分为三类:项目风险、技术风险和商业风险。下列叙述中, (27) 属于商业风险。
(27)
● 某项目经理负责管理公司的第一个复杂的网站开发项目,项目进度安排十分紧张。项目有一个高层发起人,并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字;通过定期会议和报告,向客户人员提供了项目进展的全面情况;项目在预算之内并且符合进度计划要求。项目经理突然得知项目有可能被取消,因为开发的产品完全无法接受。发生这种情况最可能的原因是(42) 。
(42)
● 3DES在DES的基础上,使用两个56位的密钥K1和K2,发送方用K1加密,K2解密,再用K1加密。接受方用K1解密,K2加密,再用K1解密,这相当于使用___(12)___倍于DES的密钥长度的加密效果。
(12)
● 在流水线控制方式下, (18) 是全局性相关。
(18)
● 按照《中华人民共和国招标投标法》的规定,下列说法中错误的是(34) 。
(34)
● 某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,(52)应该是风险管理的下一步措施。
(52)
● 项目论证一般分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段。以下叙述中(32)是正确的。
(32)
● 为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中,除(47)外,都是项目经理应重点关注的。
(47)
● (38)不是活动历时估算依据。
(38)