简述教育预测中否定之否定规律的应用。
教育预测中对否定之否定规律的应用，反映了教育预测对象不断由低级到高级、由简单到复杂的螺旋式上升的发展过程，表明新事物必然代替或否定旧事物的道理。
教育预测受否定之否定规律的支配表现在，教育预测对象在一定的条件下，将要向它的反面转化;现存肯定的教育预测对象都包含着否定自身的某些因素;教育预测对象由旧变新的过程，是一个“扬弃”的过程，即在克服自身某些消极因素的同时，又保存其中的积极因素;否定教育预测对象的形式，取决于该对象所具有的特殊性。
简述采用德尔菲法函询时，教育预测问题的内容。
采用德尔菲法预测法所函询的教育预测问题通常包括以下几方面的内容：
(1) 对教育预测目标作定量估计。它包括对未来教育目标实现的时间估计;对未来教育事件发生时间的估计问题;对未来各级各类教育机构构成比例的估计;对影响教育发展各种因素相对重要程度的估计等。
(2) 对实现教育预测目标的条件作简要说明。教育预测目标的实现不可能是无条件的，为了实现教育预测目标需要哪些基本条件，需要采取什么样的措施，也都是函询的重要内容。
(3) 对实现教育预测目标的措施作充分说明。有些教育预测问题需要了解实现教育预测目标的详细措施，以便有效地促使教育预测目标的实现。
制定计划和确定项目的过程包括哪些步骤?
(1) 确定分目标。
(2) 说明完成分目标的指标和措施。
(3) 确定贯彻教育计划和项目的组织机构。
(4) 明确项目。
(5) 说明项目。
学前教育管理。
有关幼教行政人员和管理者按照教养工作的客观规律，以党的教育方针为准则，根据一定的指导原则，采用科学的工作方式，将人、财、物等各因素合理组织起来，调动各方面的积极性，从而获得最大的兴办学前教育的效益。
管理方格理论
美国学者布莱克和莫顿在 1964 年提出从领导者关心工作和关心人的程度来表明领导者的类型(有 81 种)，评价管理人员可按关心人和工作两方面，在 81 种类型中寻找其交叉点。最典型的有五种：贫乏型、任务型、俱乐部式、战斗集体式、中间式管理。
园所管理原则。
是实现园所管理目标所必须遵守的行动准则，是对园所管理系统提出的基本要求。
保教人员一日工作程序化。
是通过将保教人员岗位责任制与幼儿园生活制度、生活常规结合起来，对保教人员在一日生活各个环节应做的工作进行具体分析， 使岗位责任制规定的具体工作内容和要求落实到人， 落实到时间和地点， 并规定完成的程度与工作质量， 同时进一步明确教养员与保育员工作的相互联系，使保教人员一日工作程序化、规范化。
分级管理。
即中央、省、地市及县乡的各级政府教育职能部门对幼儿园教育实施分级负责管理。国家教委为执政层，地市教委为行政层，县、乡为基层管理层。
简述我国基层幼教行政的主要内容。
(1)面向各类托幼园所实行统一管理。
(2)视导工作规范化。
(3)有计划地开展教研活动和培训工作。
(4)抓好示范园、中心园，以点带面建立业务网络。
幼儿园开展教研活动的要求。
(1)明确教研组的主要任务。
(2)重视教研组的建设。
(3)重视教研制度的建设与完善。
(4)加强教研工作的针对性。
(5)领导注重对教研组工作的督促检查，指导帮助。
幼儿园计划的内容和格式。
(1)园所基本情况分析;
(2)本学期总的工作任务;
(3)各方面的具体要求的措施;
(4)工作日程安排或逐月重大工作项目安排。