银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的()。
工程项目目标应满足的基本条件包括()等。
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属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目()等。
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咨询工程师对工程项目管理的特点有()。
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咨询工程师对工程项目管理的特点。咨询工程师对工程项目管理的特点包括:咨询工程师的工作是智力型工作;咨询工程师的管理内容视委托情况而变化;不直接建设工程项目实体;职业的规范性;服务的有偿性。C 项错,因为业主才是项目管理的中心。
咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有()。
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咨询工程师项目管理的主要任务~项目实施阶段。咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有:根据委托,在资质允许的前提下,代表业主对项目施工进行监督、管理以保证项目在质量、费用和进度等方面满足业主要求;根据业主委托开展项目中间评价工作;及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况;按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理;为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作。D、E 项是咨询工程师在项目准备阶段的工作。
下列关于试运行质量管理的表述中,正确的有()。
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工程项目质量管理的基础理论中,三阶段控制理论是指()。
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下列产生工程项目费用偏差的原因中,属于业主原因的有()。
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在确定管理幅度时,在下列()情况下管理幅度可能会小一些。
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基层管理者所进行的工作往往是日常管理工作,其重复性与类似性都较强,因此其管理幅度可以大一些。管理者的工作能力与领导能力都较弱,其管理幅度就应小一些;反之,管理幅度可以大一些。如果同一层次内信息传递的方式与渠道适宜,传递速度快,关系容易协调,其管理幅度就可大一些;反之,管理幅度就应小一些。如果管理者能够得到助手的有力协助,其管理幅度就可以大一些,如果没有有力的协助, 其管理幅度就应小一些。
影响项目组织的社会因素包括()。
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其中社会因素包括:
(1)国际通行的项目管理方法与惯例;
(2)国家经济管理环境和与项目相关的管理制度;
(3)项目规模与项目技术复杂性;
(4)项目的经济合同关系与形式;
(5)项目管理的范围以及项目的种类。规模。性质和影响力。
范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查,检查的方法主要包括()。
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范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查,检查的方法主要包括:试验、专家评定、第三方评定。