矩阵制监理组织形式的优点有()。
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本题考查的是项目监理机构组织形式。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最优结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养。 缺点是纵横向协调工作量大, 处理不当会造成扯皮现象, 产生矛盾。
矩阵制监理组织形式的优点有()。
本题考查的是项目监理机构组织形式。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最优结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养。 缺点是纵横向协调工作量大, 处理不当会造成扯皮现象, 产生矛盾。
根据《建设工程监理规范》,属于监理员职责的有()。
本题考查的是项目监理机构人员配备及职责分工。监理员职责:
(1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况;
(2)进行见证取样;
(3)复核工程计量有关数据;
(4)检查工序施工结果;
(5)发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告。
根据《建设工程监理规范》,属于监理规划主要内容的有()。
本题考查的是监理规划主要内容。监理规划的内容包括: 工程概况; 监理工作的范围、 内容、目标;监理工作依据;监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责;监理工作制度;工程质量控制;工程造价控制;工程进度控制;安全生产管理的监理工作;合同与信息管理;组织协调;监理工作设施。
下列工作流程中,监理工作涉及的有()。
本题考查的是监理实施细则主要内容。监理工作涉及的流程包括:开工审核工作流程、施工质量控制流程、进度控制流程、造价(工程量计量)控制流程、安全生产和文明施工监理流程、测量监理流程、施工组织设计审核工作流程、分包单位资格审核流程、建筑材料审核流程、技术审核流程、工程质量问题处理审核流程、旁站检查工作流程、隐蔽工程验收流程、工程变更处理流程、信息资料管理流程等。
下列目标控制措施中,属于经济措施的有()。
本题考查的是目标控制。经济措施不仅仅是审核工程量、工程款支付申请及工程结算报告,还需要编制和实施资金使用计划,对工程变更方案进行技术经济分析等。而且通过投资偏差分析和未完工程投资预测,可发现一些可能引起未完工程投资增加的潜在问题,从而便于以主动控制为出发点,采取有效措施加以预防。
建设工程信息管理系统可以为项目监理机构提供的支持是()。
本题考查的是信息管理。建设工程信息管理系统的目标是实现信息的系统管理和提供必要的决策支持。建设工程信息管理系统可以为监理工程师提供标准化、结构化的数据;提供预测、决策所需要的信息及分析模型;提供建设工程目标动态控制的分析报告;提供解决建设工程监理问题的多个备选方案。
项目监理结构对监理单位内部检测设备需求进行协调平衡时应注意的内容有()。
本题考查的是组织协调。对建设工程监理检测试验设备的平衡。建设工程监理开始实施时,要做好监理规划和监理实施细则的编写工作,合理配置建设工程监理资源,要注意期限的及时性、规格的明确性、数量的准确性、质量的规定性。
项目监理机构编制的见证取样实施细则应包括的内容有()。
本题考查的是见证取样。总监理工程师应督促专业(材料)监理工程师制定见证取样实施细则,细则中应包括材料进场报验、见证取样送检的范围、工作程序、见证人员和取样人员的职责、取样方法等内容。
根据《建设工程监理规范》,监理工作总结应包括的内容有()。
本题考查的是建设工程监理主要文件资料分类及编制要求。监理工作总结应包括以下内容:
(1)工程概况;(2)项目监理机构; (3)建设工程监理合同履行情况; (4)监理工作成效; (5)监理工作中发现的问题及其处理情况; (6)说明与建议。
项目监理机构编制的工程质量评估报告应包括的内容有()。
本题考查的是建设工程监理主要文件资料分类及编制要求。工程质量评估报告的主要内容:(1)工程概况;(2)工程参建单位; (3)工程质量验收情况;(4)工程质量事故及其处理情况; (5)竣工资料审查情况; (6)工程质量评估结论。
根据《建设工程监理规范》,监理日志应包括的内容有()。
本题考查的是建设工程监理主要文件资料分类及编制要求。监理日志的主要内容包括:天气和施工环境情况;当日施工进展情况,包括工程进度情况、工程质量情况、安全生产情况等;当日监理工作情况,包括旁站、巡视、见证取样、平行检验等情况;当日存在的问题及协调解决情况;其他有关事项。