本题考查的是目标控制。经济措施不仅仅是审核工程量、工程款支付申请及工程结算报告，还需要编制和实施资金使用计划，对工程变更方案进行技术经济分析等。而且通过投资偏差分析和未完工程投资预测，可发现一些可能引起未完工程投资增加的潜在问题，从而便于以主动控制为出发点，采取有效措施加以预防。

本题考查的是信息管理。建设工程信息管理系统的目标是实现信息的系统管理和提供必要的决策支持。建设工程信息管理系统可以为监理工程师提供标准化、结构化的数据;提供预测、决策所需要的信息及分析模型;提供建设工程目标动态控制的分析报告;提供解决建设工程监理问题的多个备选方案。

本题考查的是组织协调。对建设工程监理检测试验设备的平衡。建设工程监理开始实施时，要做好监理规划和监理实施细则的编写工作，合理配置建设工程监理资源，要注意期限的及时性、规格的明确性、数量的准确性、质量的规定性。

本题考查的是见证取样。总监理工程师应督促专业(材料)监理工程师制定见证取样实施细则，细则中应包括材料进场报验、见证取样送检的范围、工作程序、见证人员和取样人员的职责、取样方法等内容。

本题考查的是建设工程监理主要文件资料分类及编制要求。监理工作总结应包括以下内容：

(1)工程概况;(2)项目监理机构; (3)建设工程监理合同履行情况; (4)监理工作成效; (5)监理工作中发现的问题及其处理情况; (6)说明与建议。

本题考查的是建设工程监理主要文件资料分类及编制要求。工程质量评估报告的主要内容：(1)工程概况;(2)工程参建单位; (3)工程质量验收情况;(4)工程质量事故及其处理情况; (5)竣工资料审查情况; (6)工程质量评估结论。

本题考查的是建设工程监理主要文件资料分类及编制要求。监理日志的主要内容包括：天气和施工环境情况;当日施工进展情况，包括工程进度情况、工程质量情况、安全生产情况等;当日监理工作情况，包括旁站、巡视、见证取样、平行检验等情况;当日存在的问题及协调解决情况;其他有关事项。

本题考查的是建设工程风险管理。风险分析与评价的任务包括：确定单一风险因素发生的概率;分析单一风险因素的影响范围大小;分析各个风险因素的发生时间;分析各个风险因素的结果，探讨这些风险因素对建设工程目标的影响程度。在单一风险因素量化分析的基础上，考虑多种风险因素对建设工程目标的综合影响、评估风险的程度并提出可能的措施作为管理决策的依据。

本题考查的是勘察设计阶段服务内容工程监理单位可协助建设单位向政府有关部门报审有关工程设计文件，并根据审批意见，督促设计单位予以完善。工程监理单位协助建设单位报审工程设计文件时，首先，需要了解政府设计文件审批程序、报审条件及所需提供的资料等信息，以做好充分准备;其次，提前向相关部门进行咨询，获得相关部门咨询意见，以提高设计文件质量;第三，应事先检查设计文件及附件的完整性、合规性;第四，及时与相关政府部门联系，根据审批意见进行反馈和督促设计单位予以完善。