单选题
某项目已制定了详细的范围说明书,并完成了WBS分解。在项目执行过程,项目经理在进行下一周工作安排的时候,发现WBS遗漏了一项重要的工作,那么接下来他应该首先()
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D
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某项目已制定了详细的范围说明书,并完成了WBS分解。在项目执行过程,项目经理在进行下一周工作安排的时候,发现WBS遗漏了一项重要的工作,那么接下来他应该首先()
以下对询价的理解,()是正确的
某政府公开招标项目,在编制了招标文件并发布了招标公告后,招标人应随即()
以下项目的招标过程,()的做法是正确的
()是用于编制沟通计划的输入
项目发生索赔事件后,一般先由()依据合同进行调解
()是项目干系人管理的主要目的
某软件公司开发某种软件产品时花费的固定成本为16万元,每套产品的可变成本为2元,设销售单价为12元,则需要销售()套才能达到盈亏平衡点
以下关于IT项目风险应对策略的描述,()是错误的
在项目组合管理,项目排序是对项目创造的()和投入进行分析,以选择出对组织最有利项目的过程
以下关于大型IT项目的叙述,()是不正确的