题库·信息系统项目管理师
计算机类软考高级软考信息系统项目管理师
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单选题

()是项目干系人管理的主要目的

A
识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计
B
避免项目干系人提出不一致的要求
C
通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价
D
避免项目干系人在项目管理出现严重分歧

题目答案

D

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举一反三
单选题

某软件公司开发某种软件产品时花费的固定成本为16万元,每套产品的可变成本为2元,设销售单价为12元,则需要销售()套才能达到盈亏平衡点

A
14000
B
16000
C
18000
D
20000

题目答案

D

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单选题

以下关于IT项目风险应对策略的描述,()是错误的

A
策略必须具有时效性
B
策略必须与风险的严重程度相一致,避免花费比风险后果更多的资源区预防风险
C
对于某个比较重要的风险,可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理
D
为避免风险进一步扩大,尽可能让更少的项目干系人参与

题目答案

D

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单选题

在项目组合管理,项目排序是对项目创造的()和投入进行分析,以选择出对组织最有利项目的过程

A
功能性交付物
B
交付物
C
期望货币值
D
期望价值

题目答案

D

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单选题

以下关于大型IT项目的叙述,()是不正确的

A
大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的,所以通常分解为需求定义和需求实现两个阶段
B
对大型项目进行需求定义时,往往要求对业务领域有深刻的理解
C
对大型项目进行需求实现时,往往要求对技术领域的精通
D
大型IT项目的需求定义和需求实现同城都是由专业的咨询公司完成的

题目答案

D

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单选题

在大型复杂IT项目管理,为了提高项目之间的协作效率,通常应首先()

A
确保每个项目经理都明确项目的总体目标
B
建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础
C
为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D
制定合理的沟通计划

题目答案

B

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单选题

以下有关大型及复杂项目管理的说法,()是错误的

A
大型项目经理的日常职责更集于管理职责
B
大型项目管理模式接近于直接管理模式
C
项目周期较长
D
团队构成较复杂

题目答案

B

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单选题

以下关于绩效报告的说法,()是错误的

A
绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告,以及对项目的未来状况的预测
B
形成绩效报告之前应收集项目的各种数据,进行分析和汇总,这些数据来源于项目执行过程的记录
C
通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求
D
绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容,主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析,风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告

题目答案

D

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单选题

()不是绩效报告应当包含的内容

A
绩效目标及其设立依据
B
分析说明为完成项目目标及其原因
C
对预算年度内目标完成情况进行总结
D
项目计划网络图

题目答案

D

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单选题

绩效评价主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等方法。下列叙述属于成本效益分析法的是()

A
通过综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外因素,评价绩效目标实现程度
B
通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对项目支出效果进行评判,评价绩效目标实现程度
C
将一定时期内的支出与效益进行对比分析以评价绩效目标实现程度
D
通过对绩效目标与实施效果、历史或当前情况、不同部门和地区同类项目的比较,综合分析绩效目标实现程度

题目答案

C

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单选题

项目成本控制时指()

A
对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断
B
预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平
C
确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度
D
在项目过程,对形成成本的要素进行监督和调节

题目答案

D

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