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单选题

以下有关大型及复杂项目管理的说法,()是错误的

A
大型项目经理的日常职责更集于管理职责
B
大型项目管理模式接近于直接管理模式
C
项目周期较长
D
团队构成较复杂

题目答案

B

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举一反三
单选题

以下关于绩效报告的说法,()是错误的

A
绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告,以及对项目的未来状况的预测
B
形成绩效报告之前应收集项目的各种数据,进行分析和汇总,这些数据来源于项目执行过程的记录
C
通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求
D
绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容,主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析,风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告

题目答案

D

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单选题

()不是绩效报告应当包含的内容

A
绩效目标及其设立依据
B
分析说明为完成项目目标及其原因
C
对预算年度内目标完成情况进行总结
D
项目计划网络图

题目答案

D

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单选题

绩效评价主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等方法。下列叙述属于成本效益分析法的是()

A
通过综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外因素,评价绩效目标实现程度
B
通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对项目支出效果进行评判,评价绩效目标实现程度
C
将一定时期内的支出与效益进行对比分析以评价绩效目标实现程度
D
通过对绩效目标与实施效果、历史或当前情况、不同部门和地区同类项目的比较,综合分析绩效目标实现程度

题目答案

C

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单选题

项目成本控制时指()

A
对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断
B
预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平
C
确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度
D
在项目过程,对形成成本的要素进行监督和调节

题目答案

D

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单选题

某信息系统项目最终完成的可行性研究报告的主要内容包括以下部分:①项目背景和概述②市场前景分析③运行环境可行性分析④项目技术方案分析⑤项目投资及成本分析⑥项目组织及投入资源分析⑦可行性研究报告结论

A
风险分析、项目计划
B
风险分析、项目评估方法
C
市场需求预测、项目计划
D
市场需求预测、项目评估方法

题目答案

A

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单选题

以下关于软件测试与质量保证的叙述,()是正确的

A
软件测试关注的是过程的活动,软件质量保证关注的是过程的产物
B
软件测试是软件质量保证人员的主要工作内容
C
软件测试是软件质量保证的重要手段
D
软件质量保证人员就是软件测试人员

题目答案

C

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单选题

配置审核的实施可以()

A
防止向用户交付用户手册的不正确版本
B
确保项目进度的合理性
C
确认项目分解结构的合理性
D
确保活动资源的可用性

题目答案

A

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单选题

某ERP项目的生产管理子系统进行安装调试时,项目经理发现车间操作员的实际操作方式与最初客户确定的操作方式有较大不同。为了解决这个问题,首先应()

A
说服车间操作员按确定的操作方式实施
B
说服客户代表修改最初确定的需求
C
由项目经理汇报给高层领导决定
D
召开协商会议,请客户代表和车间操作员共同参加,分析原因协商解决

题目答案

D

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