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单选题

甲企业是一家从事化妆品生产的企业,在行业内处于竞争者地位。甲企业决定采取增长战略,提升在行业内的地位。化妆品生产行业是一个较为成熟的行业, 行业已形成差异化,各企业在各细分市场形成竞争均衡,并且各企业均将生产成 本控制在较低的水平。甲企业经过市场分析发现,刚刚大学毕业步入社会的女性对于产品特性和价格的需求与其他客户群具有较大差异,而目前市场内并没 有针对她们的合适产品。因此,甲企业应选择( )战略开发此细分市场。

A
差别化战略
B
最优成本供应商战略
C
基于低成本的聚焦战略
D
基于差别化的聚焦战略

题目答案

D

答案解析

本题考查业务层战略的内容。根据题目,行业平均生产成本较低,应该实施差异化战略。另外,该企业把目标市场确定为“刚刚大学毕业步人社会的女性”,是一种聚焦战略。所以,答案是基于差别化的聚焦战略。
举一反三
单选题

PEST分析的主要内容包括( )。

A
政策环境、社会和文化环境、技术环境、市场环境
B
政治环境、经济环境、社会和文化环境、技术环境
C
全球环境、政治环境、经济环境、市场环境
D
总体环境、行业环境、市场环境、竞争环境

题目答案

B

答案解析

本题考查总体经营环境分析PEST方法。
单选题

某灯具制造企业采用直线职能制的组织结构,共有管理人员45人,其中厂长人、职能部门经理3人、职员16人、车间主任5人、班组长20人。厂长的管理幅度为( )。

A
5人
B
B人
C
28人
D
44人

题目答案

B

答案解析

本题考查管理幅度。结合题干。该企业采取的是直线职能制的组织结构,厂长的管理幅度=职能部门经理3人+车问主任5人=8人。
单选题

著名质量管理专家朱兰博士提出了( )

A
质量管理三部曲
B
质量管理四部曲
C
质量管理五部曲
D
质量管理六部曲

题目答案

A

答案解析

暂无解析
单选题

以某种或少数几个品种来说,由于市场近期和远期有着巨大的需求,因而可对其实行( )

A
分段经营生产战略方案
B
大批量生产战略方案
C
中批量生产战略方案
D
小批量生产战略方案

题目答案

B

答案解析

暂无解析
单选题

在正常情况下对骨干人才逐级提拔到领导岗位的一种战略为( )

A
台阶提升使用战略
B
权力委让使用战略
C
破格提拔使用战略
D
岗位轮换使用战略

题目答案

A

答案解析

暂无解析
单选题

下列因素导致企业面临较大的替代威胁的是( )。

A
购买者的转换成本较高
B
替代品容易获得但价格较高
C
购买者认为替代品的质量较低
D
替代品容易获得且价格诱人

题目答案

D

答案解析

本题考查五种竞争力量分析模型。来自替代产品的竞争压力其强度取决于3个方面的因素:是否可以获得价格上有吸引力的替代品,在质量、性能和其他一些重要属性方面的满意程度如何以及购买者转向替代品的难度。因此D为正确答案。
单选题

战略目标是企业经营战略的核心,它指明了企业在今后较长的时期内经过努力应该达到或期望达到的( )

A
一般经营水准
B
一般经营规模
C
总体经营水平
D
总体经营能力

题目答案

C

答案解析

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单选题

在工业企业生产过程的若干个过程中,( )是核心过程。

A
产品设计过程
B
基本生产过程
C
辅助生产过程
D
产品质量把关过程

题目答案

B

答案解析

暂无解析