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单选题

生产者市场细分的标准与消费者市场细分的标准相同的有()。

A
最终用户
B
产品应用
C
追求利益
D
用户要求

题目答案

C

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举一反三
单选题

对企业存在的问题进行诊断,并针对“病症”下药,使企业摆脱管理危机是( )

A
教练员
B
传教士
C
医生
D
幕僚

题目答案

C

答案解析

咨询人员相当于企业的医生,采用“望、闻、问、切”等方法,对企业存在的问题进行诊断,并针对“病症”下药,使企业摆脱管理危机。
单选题

咨询人员在运用五性分析法对某企业进行财务综合分析时,发现该企业收益性指标和流动性指标低于行业平均值,而生产性指标、成长性指标和安全性指标高于行业平均值,则咨询人员应将该企业的类型确定为( )。

A
保守型
B
积极扩大型
C
特殊型
D
稳定理想型

题目答案

B

答案解析

本题考查五性指标分析的内容。
单选题

下列关于战略目标分解的理解,错误的是( )。

A
战略目标分解的最终结果是财务预算
B
战略目标分解应同绩效承诺相结合
C
按照平衡计分卡的要求,战略目标可分解为财务目标、客户目标、内部管理目标、学习和创新目标4个方面
D
战略目标既应从时间上,也应从空间上逐层分解

题目答案

A

答案解析

本题考查战略目标的分解。财务预算仅仅是战略目标分解结果的一个方面。
单选题

根据市场需求多样化、个性化发展的趋势,可实行( )

A
单品种大批量生产战略方案
B
单件小批量生产战略方案
C
中批量生产战略方案
D
通用型宽领域生产战略方案

题目答案

B

答案解析

暂无解析
单选题

不属于定量性分析法的市场营销战略咨询的方法是( )

A
需求分析法
B
竞争分析法
C
市场细分法
D
时间序列法

题目答案

D

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单选题

企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标,在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上,对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划是( )

A
战略决策
B
战略规划
C
战略控制
D
战略目标

题目答案

B

答案解析

战略规划是企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标,在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上,对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划。
单选题

以确立员工共同信念为支柱,以确立企业家形象为核心,以塑造员工榜样,员工形象为基础,以突出技术形象、产品形象为关键,寻求企业发展所进行的全局性的谋划与方略,即( )

A
职工榜样战略
B
企业凝聚力战略
C
企业环境形象战略
D
企业整体形象战略

题目答案

D

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单选题

对地理分布范围广的跨地区、跨国经营企业,其部门化的方式应是()

A
按职能划分
B
按产品划分
C
按顾客划分
D
按地区划分

题目答案

D

答案解析

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