单选题
SMI是MIB组织信息的方式，其中每个节点对应一个编码。因第1级只有3个节点，所以采用了压缩编码。节点1.3.6.1对应的压缩编码为 (23) ；该节点上安装的是SNMPv2协议，当该节点出现故障时，网络可能进行的操作是 (24) 。
（23）
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D
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举一反三
在一个占地200×80m2生产大型机床的车问里布置网络，有200台计算机需要连网，没有任何现成网线，对网络的响应速度要求是能实时控制。设计师在进行物理网络设计时，提出了如下方案：设计一个中心机房，将所有的交换机、路由器、服务器放置在该中心机房，用UPS保证供电，用超5类双绞线电缆作为传输介质并用PVC线槽铺设。该设计方案的最严重问题是 (32) ，其他严重问题及建议是 (33) 。
（32）
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D
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（24）
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B
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本题考查SNMP、SMI、MIB方面的基本知识。 顶级节点3个，下属2级节点不超过39个，为减少编码长度，将两级合并编码，编码值为40*X+Y。例如，1-3编码为43。所以，节点1.3.6.1对应的压缩编码为43.6.1。 SNMPv2提供的消息中，只有TrAp消息是被管节点主动向管理站点发送的消息。当被管节点出现故障时，主动向管理站点发送TrAp消息以通知故障的存在。
（33）
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A
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本题考查物理网络设计的相关知识。 进行物理网络设计时需要有准确的地形图、建筑结构图，以便规划线路走向、计算传输介质的长度，评估介质布设的合理性，必要时需要计算、评估电磁环境，以确定屏蔽措施。200×80m2的大型车间，设计一个中心机房，所有网络设备全部集中在机房，一定有一些地方离机房的距离超出了100米，导致现有方案不能保证所有设备能联网工作。 生产大型机床的车间一定布设了大电流的电力电缆，会产生很强的。二F扰信号，导致双绞线网络通信电缆上的信号受到严重干扰，网络不能正常工作。
根据《信息技术软件产品评价质量特性及其使用指南GB/T 16260-2002》的规定，子特性(40)属于可移植性质量特性。
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D
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根据《信息技术软件产品评价质量特性及其使用指南GB/T 16260—2002》的规定，软件的质量特性包括功能性、可靠性、易用性、效率、可维护性、可移植性6个方面，每个方面都包含若干个子特性，如表1-6所示。 本中，选项D的“遵循性”属于可移植性质量特性：选项A的“依从性”属于功能性质量特性；选项B的“易操作性”属于易用性质量特性：选项C的“稳定性”属于可维护性质量特性。
不是矩阵型组织结构的优点。
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C
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矩阵型组织结构的优点主要表现在：①具有灵活性的特点，能够对客户和公司的要求作出较快的响应；②项目经理负责整个项目，可以从职能部门抽调所需的人员，充分调动项目的资源：③当有多个项目同时进行时，公司可以对各个项目所需的资源、进度和成本等方面进行总体协调和平衡，保证每个项目都能完成预定的目标；④项目团队中有来自于公司行政管理部门的人员，他们能保证项目的规章制度与公司保持一致，从而增加公司高层管理者对项目的信任；⑤当项目结束后，项目团队成员各自回到原来的职能部门，因而不必担心日后的生计。 矩阵型组织结构的
以下不属于面向对象中间件技术的是(29)。
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B
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随着互联网的发展，企业的信息系统和以往相比已经发生了很大的变化。企业级的应用已不再满足于单机系统和简单的客户/服务器系统，而是向着三层和多层体系结构的分布式环境不断迈进。所谓三层结构，就是在原有的“两层结构”(客户端和服务器端)之间增加了一层组件，这层组件包括事务处理逻辑应用服务、数据库查询代理/数据库等。随着这层组件的增加，两层结构向三层结构转变后，客户端和服务器端的负载就相应减轻了，跨平台、传输不可靠等问题也得到了解决。增加的这层组件就是我们所说的“中间件”。中间件在三层结构中主要充当中间层，
人力资源计划编制的输入不包括(41)。
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D
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人力资源计划编制的输入、工具与技术和输出(ITO)如表1-7所示。人员配备管理计划是人力资源计划编制的输出，不是它的输入。
以下关于项目质量保证和项目质量控制的描述中，正确的是(42)。
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D
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质量保证是一项管理职能，包括所有有计划的系统为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的活动。其目的是对产品体系和过程固有特性已经达到规定要求提供信任，即其核心是向人们提供足够的信任。 项目经理和相关质量部门做好质量保证工作，可以对项目质量产生非常重要的影响。项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果。执行质量保证的工具和技术包括质量计划工具和技术、质量审计、过程分析、基准分析、质量控制工具和技术等。 项目质量控制(QC)是指项目管理组人员采取有效措施，监督项目的具体实施结果，判断它们是否符合
以下关于质量管理计划与质量体系的描述中，错误的是(44)。
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C
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质量体系是为一个组织而建立的，针对一个组织而不是其中的一个部门、某个项目或某个产品。质量体系涵盖一个组织的所有业务流程、所有的产品和所有的服务质量管理体系。 质量计划是为具体产品、项目、服务或合同制订的，是管理具体产品、项目或服务质量的，也是合同履行质量的保障。
某大型财务管理信息系统项目没有超出预算并在规定的时间内完成。然而，项目经理老李却十分烦恼，因为项目团队成员有一大半在项目期间辞职，辞职的理由是工作时间太长和缺乏职能经理的支持。以下描述中，错误的是(43)。
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C
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如果上级管理层负责提供了足够的资源，则项目团队成员就不会因太长的工作时间和缺乏职能经理的支持而辞职。项目经理负责获得上级管理层对提供够用资源的认可，制订现实的进度计划并做好团队建设。项目经理与其他项目干系人的沟通不充分，将造成项目没有获得(或者是少量获得)足够的资源。对项目负责的是项目经理，而不是职能经理，因此选项C的说法有误。