单选题
RSA是一种具有代表性的公钥加密算法。用户RSRS
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D
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要点解析：数字签名是笔迹签名的模拟，用于保证信息传输的完整性、发送名的身份认证、防止交易中的抵赖行为等。在信息交换过程中，如果发方A想抵赖自己曾经发送过相关信息，第三方仲裁机构则可以根据“只有发方A知道自己的私钥，因此只有发方能够产生有效的签名”的理由，驳回A的抵赖行为。
举一反三
确保“在任意的n个人中，必然有3个人相互都认识或有3个人相互都不认识”成立的最小的n的值为(69)。
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B
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这是一道鸽笼原理(拉姆齐(Ramsey)数)的应用题。通常，一对正整数a和 b对应一个正整数r，使得在r个人中或者有a个人相互认识，或者有b个人相互不认识，满足这个条件的 r的最小值用r(a，b)表示，称r(a，b)为拉姆齐数。求拉姆齐数r(a，b)是较困难的，但对于a和b较小时，是可以求解的。 当n=5时，有5个人A、B、C、D、E，假设A与B相互认识，B与C相互认识，C与D相互认识， D与E相互认识，E与A相互认识，除此之外，再没有其他相互认识关系。这样，就既没有3个人相互认识，也没有3个人相
为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除( )外，都是项目经理应重点关注的。
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B
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“制定流程”、“为项目干系人提供所需要的成果”和“关注组织及其机构”是作为管理者角色的工作。而选项B则是作为领导者角色的重要工作，它体现了项目经理作为领导者的领导能力。
大量的广播信息会降低整个计算机网络的性能，其主要原因是__________ 。
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C
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项目组合管理的一个目标是(53)。
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C
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项目组合是项目或大型项目和其他工作的一个集合，将其组合在一起的目的是为了进行有效的管理以满足组织的战略目标。项目组合中的项目或大型项目并不必须是相互依赖或直接相关的。对项目组合内的各个项目依据以下这些方面进行优先级排队：风险/回报类别、特定的业务线或一般的项目类型。一个组织的资金和支持可以依据上述优先级来分配。组织依据特定的目标管理这些项目组合。项目组合管理的目标就是通过对准备纳入项目组合的候选项目和大型项目的仔细检查，并定期排除不满足项目组合的战略目标的项目，以最大化项目组合的价值。另外的目标是
有效的团队建设的直接结果是(48)。
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B
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团队建设的目标就是提高团队的绩效，建设成一个高效、运行良好的项目团队。
通常，大型信息系统项目的进度控制过程中，最关键的环节是__________。
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C
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要点解析：大型信息系统项目的进度控制要点(包括但不限于)：①合理的分解(正确和颗粒度)；②资源的协调和平衡；③项目绩效考核；④变更控制等。在大型及复杂项目的实施与控制过程中，最关键的环节是获取项目实施绩效，然后与项目基准计划进行比较。
准确和无偏颇的数据是量化风险分析的基本要求。可以通过(49)来检查人们对风险的理解程度。
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A
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无论对风险进行定性分析，还是定量分析，都要求数据可信、精确、无偏查。风险数据的质量分析是评价风险管理中风险数据有用程度的一种技术，包括检查人们对风险的理解程度及风险数据的精确度、质量、可信度和完整性。
以下工程进度网络图中，若结点0和6分别表示起点和终点，则关键路径为(8)。
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C
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本题考查应试人员关键线路方面的知识。关键线路有两种定义：①在一条线路中，每个工作的时间之和等于工程工期，这条线路就是关键线路。②若在一条线路中，每个工作的时差都是零，这条线路就是关键线路。根据定义我们可以求出关键线路是 0→1→2→4→6，正确答案是C。
沟通是项目管理的一项重要工作，如图5-2所示为人与人之间的沟通模型。该模型说明了沟通的发送者收集信息、对信息加工处理、通过通道传送、接受者接收并理解、接受者反馈等若干环节。由于人们的修养和表达能力的差别，在沟通时会产生各种各样的障碍。语义障碍最常出现在(59)，认知障碍最常出现在(60)。
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C
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在某信息化项目建设过程中，客户对于最终的交付物不认可，给出的原因是系统信号强度超过用户设备能接受的上限。请问在项目执行过程中，如果客户对于项目文件中的验收标准无异议，则可能是①环节出了问题；如果客户对于项目文件中的验收标准有异议，而项目内所有工作流程均无问题，则可能是②环节出了问题。上述①和②依次序应该填入__________ 。 WBS分解过程、质量控制 WBS分解过程
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A
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要点解析：项目范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。范围确认与质量控制不同，范围确认是有关工作结果的接受问题，而质量控制是有关工作结果正确与否。项目范围确认应该贯穿项目的始终，质量控制一般在范围确认之前完成，当然两者也可并行进行。 项目范围确认的可交付物(或输出)：①可接受的项目可交付物和工作；②变更申请；③更新的WBS和WBS字典；④推荐的纠正措施等。其中，范围确认过程记录那些已完成的、已被正式接受(验收)的项目可交付物，还要记录那些已完成尚未被正式接受的项目可交付物，以