单选题
为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中,除( )外,都是项目经理应重点关注的。
题目答案
B
您的答案
答案解析
“制定流程”、“为项目干系人提供所需要的成果”和“关注组织及其机构”是作为管理者角色的工作。而选项B则是作为领导者角色的重要工作,它体现了项目经理作为领导者的领导能力。
为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中,除( )外,都是项目经理应重点关注的。
大量的广播信息会降低整个计算机网络的性能,其主要原因是__________ 。
项目组合管理的一个目标是(53)。
有效的团队建设的直接结果是(48)。
通常,大型信息系统项目的进度控制过程中,最关键的环节是__________。
准确和无偏颇的数据是量化风险分析的基本要求。可以通过(49)来检查人们对风险的理解程度。
以下工程进度网络图中,若结点0和6分别表示起点和终点,则关键路径为(8)。
沟通是项目管理的一项重要工作,如图5-2所示为人与人之间的沟通模型。该模型说明了沟通的发送者收集信息、对信息加工处理、通过通道传送、接受者接收并理解、接受者反馈等若干环节。由于人们的修养和表达能力的差别,在沟通时会产生各种各样的障碍。语义障碍最常出现在(59),认知障碍最常出现在(60)。
在某信息化项目建设过程中,客户对于最终的交付物不认可,给出的原因是系统信号强度超过用户设备能接受的上限。请问在项目执行过程中,如果客户对于项目文件中的验收标准无异议,则可能是①环节出了问题;如果客户对于项目文件中的验收标准有异议,而项目内所有工作流程均无问题,则可能是②环节出了问题。上述①和②依次序应该填入__________ 。 WBS分解过程、质量控制 WBS分解过程
以下关于成本估算的说法错误的是(54)。
有关质量计划的编制,(56)是正确的。