单选题
大型及复杂项目因其复杂性和多变性使得范围管理尤为重要,其中应遵循的基本原则不包括(65)。
题目答案
C
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答案解析
在制定大型及复杂项目的计划时,例如在明确大型及复杂项目的范围时,所用的工具和一般项目相同也是“分解结构”,即按照项目组织结构、产品结构和生命周期3个层次制定分解结构。大型及复杂项目项目计划应明确实现项目目标的一系列子过程,因此制定大型及复杂项目项目计划时,该计划首先应明确项目的范围,即项目要完成的工作是什么;然后明确项目的质量要求、进度要求和成本要求等。大型项目中,由于涉及到多方的共同协调,对变更需要统一的控制,否则会直接导致项目执行中的大量混乱。与项目的计划过程不同,过程改进过程聚焦于工作的不同