对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目( )阶段。

作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是( )。

在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是()

从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是()。

SwOT法

下列关于定性风险分析的表述，错误的是()。

c．一般来说，技术含量越高的项目风险程度就越高

工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术

使用了()。

项目管理方法的核心是风险管理与()相结合。

在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是（）

某租户承租某商场的部分柜台，双方商定基础租金为15万元/月，并当租户的月营业额超过 150万元时收取3%的百分比租金。当租户的月营业额为180万元时，其应缴纳的租金是( )万元/月。

有一计算期为10年的房地产置业投资项目，经测算，该项目的投资收益率为10%，银行贷款利率为6%，计算期内，净现值的期望值为125万元，净现值期望值的标准差为65万元，则在计算期内，该项目的标准差系数是( )。