计算工程直接费和计划利润（列出计算步骤）。

（四）背景资料：某施工单位承担-项基站设备安装工程，工作内容包括：机房内基站及配套设备安装调测，30～50米高的地面自立式铁塔上天馈线系统安装，接地系统安装。工期为7月1日至8月31日。

因工期紧张，项目部招收了部分塔上作业人员，自行组织了技术和安全培训即上岗作业；上塔前，项目部技术负责人对天馈线安装工作进行了交底；因馈线等甲方提供的主要材料有合格证，故未对其进行检验直接进场使用。

工地安全员检查时，发现个别施工人员赤膊作业、随手抛下安全帽和工具、为活动方便不系安全带等，及时给予纠正。随后，项目部完善了安全保护措施，至完工没有发生安全事故。

对已安装完成的10个站的测试中，发现多个站天馈线指标不合格，项目部通过分析找到了不合格原因，制定了纠正措施，后续的测试没有发现类似问题。

第43题：指出至少5个安装天馈线的质量控制点。

识别施工人员的不当行为可能引发的安全事故。

说明接地系统作用及其室外部分包括的内容。

说明本工程安全保护措施应包含的内容。

项目部应如何对施工成本进行动态控制？除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。

编制本工程双代号网络计划图（只设1个开始节点），用双箭线标出关键路径，并计算工期。

在工程开工至交付阶段，施工单位应如何做才符合质量行为规范的要求？

当工程措行列第23天时。A、B、C工作已完成。其它工作尚未开始，此时实际进度比计划延误多少天？为使总工期满足合同要求，增加的总费用最少，需要对以后的部分工作的时间进行压缩，写出压缩步骤并计算增加费用，画出最终压缩后的网络图，并用双箭线标出关键路径。

针对事件（2），计算应增加的工程价款。