某安装公司承接一花园公寓设备安装工程的施工任务,为了降低成本,项目经理通过关系购进质量低劣廉价的设备安装管道,并隐瞒了建设单位和监理单位,工程完工后,通过验收交付使用单位使用,过了保修期后大批用户管道漏水。
问题:
(1)为避免出现质量问题,施工单位应事前对哪些因素进行控制?
(2)该工程出现问题的主要原因是项目经理组织使用不合格材料,为了防止问题的发生,应如何对参与施工人员进行控制?
(3)若该工程管道漏水时,已过保修期,施工单位是否对该质量问题负责,为什么?
(4)简述材料质量控制内容。
某安装公司承接一花园公寓设备安装工程的施工任务,为了降低成本,项目经理通过关系购进质量低劣廉价的设备安装管道,并隐瞒了建设单位和监理单位,工程完工后,通过验收交付使用单位使用,过了保修期后大批用户管道漏水。
问题:
(1)为避免出现质量问题,施工单位应事前对哪些因素进行控制?
(2)该工程出现问题的主要原因是项目经理组织使用不合格材料,为了防止问题的发生,应如何对参与施工人员进行控制?
(3)若该工程管道漏水时,已过保修期,施工单位是否对该质量问题负责,为什么?
(4)简述材料质量控制内容。
某小区一座高层住宅楼,由具有相应资质的A建筑公司总承包,在建设单位与A公司签订的总包合同中明确指出,具有相应资质的B机电安装公司作为分包单位承担其中全部机电设备安装工程。B机电安装公司在室内给水、排水及采暖工程按设计要求完工后,通知监理单位和建设单位验收。随即监理单位派给水排水专业监理工程师会同建设单位项目负责人组织施工单位技术、质量负责人进行验收。在查验施工单位提供的资料时发现没有防腐、绝热部分质量验收记录;现场查看时还发现,少量散热器安装明显不正,验收未能通过。B公司在全部工程完成后,按程序组织了单独验收。
某高等院校要对学生餐厅进行装修改造,该工程的主要施工项目包括,拆除非承重墙体,内墙抹灰,吊顶,墙面涂料,地面砖铺设,更换旧门窗等。某装饰工程公司承接了该项工程的施工,并对抹灰工程质量进行重点监控,为了保证抹灰工程的施工质量,制定了措施,其中包括: 1.抹灰用的石灰膏的熟化期不应小于10d,罩面用的磨细石灰粉的熟化期不应小于2d。 2.抹灰前的基层处理要符合要求。 3.抹灰施工应分层进行,当抹灰总厚度大于或等于40mm时,应采取加强措施。 4.有排水要求的部位应做滴水线(槽),滴水线(槽)应整齐顺直,滴水线应外高内低,滴水线、滴水槽的宽度应不小于8mm。
1.以上抹灰施工质量保证措施有无不妥的地方,请指出。
2.若在冬施条件下,对墙面抹灰工程施工要有何种技术措施?
3.抹灰工程中需对哪些材料进行复验,复验项目有哪些?
背景 某项目经理在一次“加强成本管理,控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话: (1)成本管理原则:在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理,即通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制,使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。 (2)成本控制方法:为了使成本管理取得好的效果,要认真编制施工图预算,以施工预算控制成本支出;要加强质量管理,按规范要求组织施工,严格控制质量成本,也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用;要定期开展“三同步”检查,即进度、质量、成本要同步。 (3)成本分为直接工程费和间接费两部分,其中直接工程费又可以分为直接费、其他直接费和现场经费。具体分类是: 1)直接费:人工费、材料费、施工机械使用费; 2)其他直接费:冬雨期施工增加费、夜班津贴及有关照明设施等增加的费用、职工探亲路费、工地转移费; 3)现场经费:临时设施费、现场管理费、行车干扰施工增加费、现场施工辅助费; 4)间接费:企业管理费、财务费、主副食运输补贴。
问题
(1)关于成本管理的原则,该项目经理的讲话有哪些不当之处?成本管理的原则还有哪些?
(2)关于成本控制的方法,该项目经理的讲话有哪些不当之处?
(3)你认为该项目经理对成本的分类中,哪些是正确的?哪些不妥?不妥的请重新归类,逐条回答。
背景:某工程公司A,承包一雨水管道工程。为争取工期,早日具备开工条件,A公司项目部未对供应人考察、评价,就签订了采购合同,并在没有任何手续的情况下,私自将该厂的管材用于工程,最终导致验收不合格。 1.整个采购、进货过程没有让监理方知道。 2.管材进场时未作登记、标识,也没有进行质量检验。
1.该工程项目部的管材采购做法错在哪里?
2.管材进场后的做法错在哪里?
背景 某公路工程需要在某一路段修建一座大桥和若干涵洞。施工单位甲负责大桥和涵洞的施工任务,为了保证大桥的质量和进度,施工单位针对该大桥的特点编制了施工组织设计,内容包括: (1)工程概况; (2)施工准备工作及设计; (3)施工进度计划; (4)分部(项)工程的施工方案和施工方法; (5)施工平面图布置等;
问题
(1)你认为给出的施工组织设计内容在顺序上是否有不妥之处?请予以改正。
(2)桥涵工程施工组织设计内容中应包括哪些措施?
(3)在施工场地的布置之前,应该先完成哪些工作?
某装饰工程为两层,采取自上而下的流向组织施工,该装饰工程的施工过程分为:砌筑隔墙、室内抹灰、安装门窗、涂料四个施工过程,划分为5个施工段组织流水施工,若限定流水节拍不得少于两天,油工最多只有11人,抹灰后需间隔3天方准许安门窗。各施工过程的工程量、产量定额如下表所示:
序号
施工过程
工程量(m²m³
产量定额
1
砌筑隔墙
200 m³
1m³/工日
2
室内抹灰
7500 m²
15m²/工日
3
安装门窗
1500m²
6 m²/工日
4
涂料
6000m²
20 m²/工日
(1)什么是等节奏流水施工?其流水参数有哪几种?
(2)组织等节奏流水施工,并画出流水施工的横道计划?
某电厂二期工程经公开招标确定了某建筑公司施工总承包。2003年9月上旬,开始进行厂房通道的混凝土地面施工。通道总长度lOOm,宽15m,通道地面按宽度分为南北两段施工,每段宽7.5mm,北段已施工完毕。9月14日晚开始南段施工,到夜间零点左右时,地面作业需用滚筒进行碾压抹平,但施工区域内有一活动操作台(用钢管扣件组装)影响碾压作业进行,于是由3名作业人员推开操作台。但由于工地的电气线路架设混乱,再加上夜间施工只采用了局部照相,推动中挂住电线推不动,因光线暗未发现原因,便用钢管撬动操作台,从而将电线绝缘损坏,导致操作台带电,3人当场触电死亡。 经调查,该项目未按规定编制施工用电组织设计;现场采用220V的电压,室内照明高度2.Omm;夜间施工未有电工值班。
1.请简要分析造成这起事故的主要原因。
2.施工现场l临时用电的安全控制要点有哪些?
3.配电系统主要由哪几部分组成?
背景:某桥梁工程由A公司承包,其中的桩基施工分包给B公司,为了抢工期,在总进度计划尚未编成的情况下,先行与B公司签订了分包合同。B公司的项目部按分包项目的工程量、施工方案及计划投入的工、料、机,编制了桩基施工进度计划。A公司事后发现B公司的这个进度计划与A公司刚编完的总进度计划不协调,会严重拖后整个工程的总工期,要求B公司重编。
1.为什么B公司的分包工程进度计划会严重拖后整个工程的总工期?A公司和B公司做法各有什么对错?
某大型商厦主楼22层,地下室2层,整个建筑是“T”型,占地面积为3400m2,建筑总面积为3485480m2,其中地下室面积5476.08m2,本工程地下室采用钢筋混凝土结构,底板为C30防渗(P10)钢筋混凝土,外墙采用C40防渗钢筋混凝土,施工缝用BW-91型止水带,防水采用内防水;该工程1997年开工,在此建筑物的施工过程中,该混凝土强度经测试论证达不到要求;竣工后,经区质量监督站核定达不到合格等级,经法定检测单位检测,该内墙混凝土强度不满足设计要求。
(1)该混凝土强度经测试论证达不到要求,这时应采用什么处理方法?
(2)试说说处理后应满足什么要求吗?
(3)竣工后的问题应如何处理呢?
(4)若你是施工负责人,为避免以后出现类似质量问题,在以后的施工中你应该事前对哪些因素进行控制?
某办公楼装饰装修工程,由一小型施工企业施工,由于中标价格较低,施工单位偷工减料,加之技术人员水平有限,在完工验收时出现了外墙面空鼓、裂缝,门窗扇开启不灵等质量问题,并因此返工
1.外墙面空鼓、裂缝应怎样防治?
2.门窗扇开启不灵应怎样防治?