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解答题

试题二:(20分)

某分包商承包了某专业分项工程,分包合同中规定:工程量为 2400m3;合同工期为 30

天,6 月 11 日开工,7 月 10 日完工;逾期违约金为 1000 元/天。

该分包商根据企业定额规定:正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量),采用计日工资的日工资标准为 60 元/工日(折算成小时工资为 7.5 元/d,时)延时加班,每小时按小时工资标准的 120%计;夜间加班,每班按日工资标准的 130%计。

该分包商原计划每天安排 20 人(按8 小时计算)施工,由于施工机械调配出现问题,致使该专业分项工程推迟到 6 月 18 日才开工。为了保证按合同工期完工,分包商可采取延时加班(每天延长工作时间,不超过 4 小时)或夜间加班(每班按8 小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。

1.若该分包商不采取赶工措施,根据该分项工程是否为关键工作,试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。

2.若采取每天延长工作时间方式赶工,延时加班时间内平均降效 10%,每天需增加多少工作时间(按小时计算,计算结果保留两位小数)?每天需额外增加多少费用?

3.若采取夜间加班方式赶工,加班期内白天施工平均降效 5%,夜间施工平均降效 15%,需加班多少天(计算结果四舍五入取整)?

4.若夜间施工每天增加其他费用 100 元,每天需额外增加多少费用?

5.从经济角度考虑,该分包商是否应该采取赶工措施?说明理由。假设分包商需赶工,应采取哪一种赶工方式?

主观题和计算题请自行在草稿纸上作答

题目答案

问题1:(4分)  若该分包商不采取赶工措施,该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响有以下三种情况:  (1)若该分项工程在总进度计划的关键线路上,则该工程的总工期需要相应延长7天;(1分)  (2)若该分项工程在总进度计划的非关键线路上且其总时差大于或等于7天,则该工程的总工期不受影响;(1分)  (3)若该分项工程在总进度计划的非关键线路上,但其总时差小于7天,则该工程的总工期会受影响;(1分)延长的天数为7天与该分项工程总时差天数之差。(1分)建/设工程/教育|网整理  问题2:(6分)  (

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举一反三
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试题三:(20分)

某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定,投标人必须为国有一级总承包企业,且近 3 年内至少获得过1 项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体形式投标,必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议,若某联合体中标,招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定,开标前投标人可修改或撤回投标文件,但开标后投标人不得撤回投标文件;采用固定总价合同,

每月工程款在下月末支付:工期不得超过 12 个月,提前竣工奖为 30 万元/月,在竣工结算时支付。

承包商 C 准备参与该工程的投标。经造价工程师估算,总成本为 1000 万元,其中材料费占 60%。 预计在该工程施工过程中,建筑材料涨价 10%的概率为 0.3,涨价 5%的概率为 0.5,不涨价的概率为 0.2.

假定每月完成的工程量相等,月利率按 1%计算。

1.该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。

2.按预计发生的总成本计算,若希望中标后能实现 3%的期望利润,不含税报价应为多少?该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少?

3.若承包商 C 以 1100 万元的报价中标,合同工期为 11 个月,合同工程内不考虑物价变化,承包商 C 程款的现值为多少?

4.若承包商 C 每月采取加速施工措施,可使工期缩短 1 个月,每月底需额外增加费用4 万元,合同工期内不考虑物价变化,则承包商 C 工程款的现值为多少?承包商C 是否应采取加速施工措施?

(问题 3 和问题4 的计算结果,均保留两位小数。)

主观题和计算题请自行在草稿纸上作答

题目答案

问题1:(5分)  该项目的招标活动中有下列不妥之处:  (1)要求投标人为国有企业不妥(0.5分),因为这不符合《招标投标法》规定的公平、公正的原则(或限制了民营企业参与公平竞争)(0.5分);  (2)要求投标人获得过项目所在省优质工程奖不妥(0.5分),因为这不符合《招标投标法》规定的公平、公正的原则(或限制了外省市企业参与公平竞争)(0.5分);  (3)规定开标后不得撤回投标文件不妥(0.5分),提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前不得撤回(0.5分);  (4)规定若联合

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解答题

《工程造价案例分析》试题及答案

试题一(20分)

2009年初,某业主拟建一年产15万吨产品的工业项目。已知2006年已建成投产的年产12万吨产品的类似项目。投资额为500万元。自2006年至2009年每年平均造价指数递增3%.

拟建项目有关数据资料如下:

1.项目建设期为1年,运营期为6年,项目全部建设投资为700万元,预计全部形成固定资产。残值率为4%,固定资产余值在项目运营期末收回。

2.运营期第1年投入流运资金150万元,全部为自有资金,流动资金在计算期末全部收回。

3.在运营期间,正常年份每年的营业收入为1000万元,总成本费用为500万元,经营成本为350万元,营业税及附加税率为6%,所得税率为25%,行业基准投资回收期为6年。

4.投产第1年生产能力达到设计能力的60%,营业收入与经营成本也为正常年份的60%,总成本费用为400万元,投产第2年及第2年后各年均达到设计生产能力。

5.为简化起见,将“调整所得税”列为“现金流出”的内容。

1.试用生产能力指数法列式计算拟建项目的静态投资额。

2.编制融资前该项目的投资现金流量表,将数据填入答题纸表1.1中,并计算项目投资财务净现值(所得税后)。

3.列式计算该项目的静态投资回收期(所得税后),并评价该项目是否可行。(计算结果及表中数据均保留两位小数)

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题目答案

分析:本案例一缺少条件:固定资产使用年限(题目见附件),导至固定资产余值没法算。折旧费无论怎么做题都不能自圆其说的: 做法一:700*(1-4%)/6=112 万元,固定资产余值按残值 28 万元,但正常年份 350(经营成本)+112(折旧)≠500(总成本),何况题目哪里告诉余值=残值;或题目也没有告诉运营期=固定资产使用年限? 做法二:按正常年份 500(总成本)-350(经营成本)=150(折旧),计算期第2 年 400(总成本)-210(经营成本)=190(折旧),则 190+150*5≠700

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解答题

列式计算固定资产年折旧额及无形资产摊销费,并按答题纸表l.1所列项目填写相应数字。

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题目答案

固定资产年折旧额=[(2800+24)×85%×(1-5%)]÷10=228.038(万元)无形资产摊销费=(2800+24)×15%÷5=84.720(万元)表1.1 项目建设投资还本付息及固定资产折旧、摊销费用表

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用0-1评分法确定各项评价指标的权重并把计算结果填入答题纸表2.4.

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题目答案

表2.4    各评价指标权重计算表  F1 F2 F3 F4 F5 得分 修正得分 权重 F1 × 1 1 1 1 4 5 0.333 F2 0 × 0 1 1 2 3 0.200 F3 0 1 × 1 1 3 4 0.267 F4 0 0 0 × 0 0 1 0.067 F5 0 0 0 1 × 1 2 0.133 合计 10 15 1.000

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承包商第1个月应得的进度款是多少万元?

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题目答案

施工单位第1个月应得进度款为:(42.34+10.25)×(1+4.89%)(1+3.47%) ×(1-3%)一l6.89÷2=46.92(万元)

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解答题

据估计:投A项目中标概率为0.7,不中标费用损失80万元;投B项目中标概率为0.65,不中标费用损失l00万元。若投B项目中标并建成经营5年后,可以自行决定是否扩建,如果扩建,其扩建投资4000万元,扩建后B项目每年运营收益增加1000万元。 按以下步骤求解该问题: (1)计算B项目扩建后总收益的净现值; (2)将各方案总收益净现值和不中标费用损失作为损益值,绘制投标决策树; (3)判断B项目在5年后是否扩建?计算各机会点期望值,并做出投标决策。 (计算结果均保留二位小数。)

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题目答案

(1)B项目扩建后总收益净现值   PVB=11495.37+[1000(P/A,6%,l0)一4000](P/F,6%,5)=11495.37 4-[1000×7.3601一4000]×0.7474=11495.37+3360.10×0.7474=14006.71(万元)  (2)绘制决策树(3)5年后应该扩建。  计算各机会点期望值并做出投标决策:  点①:0.7×13351.72+0.3×(-80)=9322.20(万元)  点②:0.65×14006.71+0.35×(-100)=9069.36(

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施工单位租赁土方施工机械用于工作A、B,日租金为1500元/天,则施工单位可以得到的土方租赁机械的租金补偿费用是多少?为什么?

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题目答案

施工单位应得到l0天的租金补偿,补偿费用为10天×1500元/天=1.5万元,因为工作A的延长导致该租赁机械在现场的滞留时间增加了l0天,工作B不予补偿。

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1.类似项目建筑工程费用所含的人工费、材料费、机械费和综合税费占建筑工程造价的比例分别为13.5%、61.7%、9.3%、15.5%,因建设时间、地点、标准等不同,相应的价格调整系数分别为1.36、1.28、1.23、1.18;拟建项目建筑工程中的附属工程工程量与类似项目附属工程工程量相比减少了20%,其余工程内容不变。

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题目答案

(1)建筑工程造价综合差异系数:  13.5%×1.36+61.7%×1.28+9.3%×1.23+15.5%×1.18(1.5分) =1.27(0.5分)(2)拟建项目建筑工程总费用:  (21734.00-4470.00×20%)×1.27(2.5分)  =26466.80(万元)(0.5分)

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施工单位可以获得的工期补偿是多少天?说明理由。

主观题和计算题请自行在草稿纸上作答

题目答案

施工单位可获得的工期延期补偿为30天,因为考虑建设单位应承担责任或风险的事件:(1)工作A延长l0天;(3)工作C延长l0天;(4)工作E延长30天,新的计算工期为420天,420-390=30(天)。

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解答题

各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元?并对计算过程做必要的说明。

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题目答案

第1个月的分部分项工程量清单计价合计:(1600×200+8000×12.93)=42.34(万元)  第2个月的分部分项工程量清单计价合计:(1600×200+9030X 12.93)=43.64(万元)  截至第3个月未,甲分项工程累计完成工程量l600+1600+1000=4200m3,与清单工程量4500 m3相比,(4500-4200)/4500=6.67%<10%,应按原价结算;乙分项工程累计完成工程量25 000m3,与清单工程量31 000m3相比,(31 000-25 000)/3

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