领导让你负责紧急处理一件事,但应配合的人不但不配合,反而从中作梗,你怎么办?
题目答案
1、任何事都不可能一帆风顺,挫折是难免的。
2、冷静地考虑原因及应对的方法,向应配合的人说明该事的紧急性和重要性,讲明要得到他的配合是非常关键的,并适时说明如若不然的话,他将要承担怎样的责任。
3、必要的时候可向领导汇报自己的情况及应对方法,以取得领导的支持与指点。
领导让你负责紧急处理一件事,但应配合的人不但不配合,反而从中作梗,你怎么办?
1、任何事都不可能一帆风顺,挫折是难免的。
2、冷静地考虑原因及应对的方法,向应配合的人说明该事的紧急性和重要性,讲明要得到他的配合是非常关键的,并适时说明如若不然的话,他将要承担怎样的责任。
3、必要的时候可向领导汇报自己的情况及应对方法,以取得领导的支持与指点。
跟上司起争执,闹得不愉快,怎么办?
1、每个人的立场、观点、经验阅历不同,起争执是正常的。
2、总结原因,尽量避免或减少这一现象的发生。
3、如果争执的原因是由于我造成的,主动道歉认错,接受批评,按照领导的要求去处理问题。
4、如果因为工作意见和方法不统一,跟上司争执,而我认为自己的方法更好的话,会在合适的时机,私下以委婉的方式向领导提出。如果领导还是不接受,那就尊重领导的意见。
责任有时候就意味着最大的付出,你对此有何看法?
责任有时候就意味着最大的付出, 在很多时候、地方确实如此。我对此的看法主要有一下几点:
1、责任更多的是对自己能力的肯定,大家对自己的信任。因为大家都乐于把责任和工作交给具备责任、工作所需能力的人,所以,承担的责任越多越应该感到荣幸,并为此而自豪高兴。
2、要勇于承担责任,敢于承担责任,并且承担好责任,自我价值和社会价值的实现就体现在所担的责任和所尽的义务中,要做一个对社会对他人有用的人需要主动承担责任。
3、要正确地看待付出和回报。责任越大意味着付出越多,不要太计较付出与回报的比例,有些回报可能是无形的、看不见的,要相信只要努力付出,肯定就有回报。
俗话说“没有规矩,不成方圆”,可是又有人说要创新就不能守规矩,你怎么看?
1、作为领导或员工,有严明的组织纪律和规章制度约束,有利于成长和发展,否则很多人会犯这样那样的错误,工作会遭遇到这样那样的挫折或损失。
2、不能过分强调规矩,不能墨守陈规,要与时俱进。
3、创新和规矩不是矛盾对立的,而是紧密联系在一起的、辩证统一的,问题在于度的把握,要在规矩和创新间把握好尺度。
4、倡导创新精神,突破传统观念,要有一个宽松的环境,切勿求全责备。
当你和领导意见有冲突时,你如何做?
1、首先服从领导,按照领导的要求去处理问题。
2、假如我认为自己的方式会更好的话,那我会选择合适的时机,私底下把自己的意见以比较委婉的方式向领导提出。私下里向领导提出后如果没有被接受,还应服从,相信领导、相信组织。
3、假如领导的处事方法违反法律法规, 那么应当停止执行领导安排, 并及时向上级组织反映,不能看着领导违法办事而不管不顾。
4、客观对待,冷静处理。由于各人看待问题的观点、视角不一样,意见相冲突是难免的。所以要客观对待,冷静处理,不能为此与领导闹意见,闹情绪,从而影响团结,耽误工作。
领导让你负责一项工作,并安排了一位老同志协助你,但是工作中大家都只服从老同志的安排,你怎么办?
1、不会过分介意,看做向老同志学习的机会。
2、老同志威信高,自然有其过人之处,如:丰富的经验等。
3、加强与其他同志的交流沟通,放低姿态,谦逊好学。
4、不断反省自己,寻找自身的不足并积极改进、纠正,让大家既尊重老同志的权威,又服从我的安排。
你工作干得并不是很出色,领导却让你当典型,你怎么办?
1、要感谢领导的关心和肯定。领导让我当典型,那就是对我工作的肯定,是对我本人的关心。
2、要有自知之明,坚持实事求是。典型是标杆、是示范,既然我的工作还有不足,那么我就要对领导负责、对工作负责,也是对自己负责,客观地向领导解释自己工作还有哪些不足,真诚地说明不能选我当典型的理由。最后,我会把这件事当是对自己的一次激励,在以后的工作中更加努力。
如果你拟订的一个方案,你的直接领导不满意,而公司分管领导却非常满意,你将如何办?
1、这种事在工作中经常碰到,各人的观点不同,角度不同,所以对待同一事物的看法和要求也会不同。
2、只要是为了工作,不管是什么领导,直接领导也好,更大的公司领导也好,都应该同等尊重和服从,不能厚此薄彼。
3、在某一具体事项中,领导的要求不同,但目的是一致的,是为了工作做得更好,更有效率,要从这两位领导对待事业精益求精的态度中得到启发和学习。力争把两位领导的意图都吃透,贯彻到工作中,把工作做好。
4、对待工作的要求不同不要紧,领导毕竟是领导,虽然要求不一样,但目的一样。关键是执行者如何贯彻领导意图。要相信尽自己所能,会做好工作。
一天,张主任和刘主任每人交给你一项任务,但是你忙了一天,结果只完成了一项。刘主任把你批评了一通,你怎么想?怎么做?
1、自己工作不利,挨领导批评是正常的。领导的目的也是把工作做得更好。
2、应该向刘主任诚恳地承认错误,比如,没有合理地安排工作,没有及时地向领导汇报情况等,并表示会及时改正错误,避免以后再犯。
3、加班加点,争取完成领导交办的任务,并向领导及时汇报,以此弥补此次事件。
4、更重要的是,在以后的工作中,要合理安排工作顺序,及时向领导汇报情况,向同事请示工作方法,不断提高自己的能力、素质,努力改变领导对自己的不良印象。
单位领导交给你一项业务人员培训的组织工作,你会如何组织?
1、表态:一定尽全力做好。
2、计划:了解本次培训的内容、目的和意义,在此基础上做好关于培训课程、师资、教材、时间、场地、培训方式、考核方式以及后勤保障计划。做好准备工作。
3、实施:接待、学员手册、学习资料、开班仪式、介绍整个培训的学习安排等;在培训过程中随时与领导、老师、学员、宾馆保持沟通。
4、总结:向领导汇报、总结本次工作的经验和教训,为下一次组织培训工作提供参考,进一步提高自己的工作能力。
你和同事共同完成一项工作,领导只表扬了你,同事对你有意见,疏远你,你怎么办?
1、尊重领导的决定,感谢领导的鼓励。
2、寻找适当的机会, 向领导如实汇报该项工作的真实情况, 肯定同事在工作中的成绩和作用。
3、找机会与同事进行交流和沟通,解释事情的来龙去脉,告知同事自己已经向领导如实汇报此事,取得同事理解。
4、总结经验,从中积累和同事相处、与领导沟通的经验,避免类似情况出现。