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单选题

风险应对措施的种类有哪些?

A
技术的、市场的、财务的、人力的
B
识别、量化、应对措施开发、应对措施控制
C
避免、减轻、接受
D
避免、保留、控制、偏离

题目答案

C

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举一反三
单选题

在某些情况下,合同结束是指:

A
在双方的协议下合同结束
B
在发送货物或服务后合同结束
C
在成功的执行后合同结束
D
在保证获得最后的支付时

题目答案

A

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单选题

以下哪一条不是通常用来表示从潜在的卖主哪里获得报价的采用文件?

A
邀请出价
B
信息请求
C
报价请求
D
谈判邀请

题目答案

B

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单选题

以下作为风险识别的输入的历史信息中,哪一项是最不可靠的?

A
项目文件
B
商业数据库
C
项目队伍的知识
D
教训数据库

题目答案

C

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单选题

在工作范围未改变前提下,实际成本超出了合同中所预计的成本,这称为:

A
成本逐步增加
B
成本增长率
C
成本超支
D
成本风险

题目答案

C

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单选题

项目是一个运用目标管理技术的理想环境,这是因为:

A
项目管理包含设定组织目标
B
项目通常是在矩阵管理环境中进行
C
项目经理的职责是由企业的目标而定
D
所有的项目都应强调以目标为中心

题目答案

D

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单选题

项目管理黄金三角约束是指:

A
时间、资源、目标
B
时间、成本、质量
C
时间、范围、成本
D
时间、范围、客户满意度

题目答案

C

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单选题

PERT和CPM的主要区别在于PERT

A
在计算进度时使用分布的均值(预期值)
B
使用最可能估算计算浮动时间
C
侧重计算浮动时间来确定那些活动的进度没有灵活性
D
在图中包括了回路或条件分支活动

题目答案

A

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单选题

只听自己的观点而拒绝不同意的事物是有效聆听障碍的哪一种:

A
假装聆听
B
急于得出结论
C
偏见和固执
D
缺乏耐心

题目答案

C

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单选题

你是SnowFun公司的项目经理,SnowFun是一家专业的冬季运动器具和服装连锁店。你一直在SnowFun的一个合同项目工作,正准备接受另一个委派的任务。客户已经签署了项目终止书,正式验收通知已经分发,项目收尾程序已经完成。这是哪一种项目结束类型?

A
消亡
B
夭折
C
综合
D
附加

题目答案

A

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