什么是绝对地租？它产生的原因和源泉是什么？
(1)由于土地私有权的存在，租种任何土地，包括租种劣等地都必须缴纳的地租，即绝对地租。
(2)在资本主义农业中，形成绝对地租的原因在于资本主义农业中的土地私有权垄断。土地私有权垄断是指农业中的有限土地被私人土地所有者占有后，别人无法再去拥有对土地这种生产资料的私有权，从而形成了对土地的私有权垄断。首先，土地私有权的垄断，使农业产品价值高于社会生产价格的余额，有可能留在农业部门形成绝对地租。其次，土地私有权的垄断，使农产品价值高于社会生产价格的超额利润，必须留在农业部门形成绝对地租。
(3)绝对地租的源泉是农业工人的剩余劳动所创造的剩余价值的一部分，即超额剩余价值，绝对地租就是这部分超额剩余价值的转化形式。
党的群众路线的内容是什么
1一切为了群众，这是群众路线的基本出发点和最终归宿，这是党的根本宗旨。
2一切依靠群众，这是群众路线的根本要求。
3从群众中来，到群众中去，这是无产阶级政党的领导方法，也是群众路线的基本工作方法。在改革开放和现代化建设的新形势下，坚持党的群众路线，具有十分重大的意义。推进党的作风建设，核心是保持党同人民群众的血肉联系。我们党的最大政治优势是密切联系群众，党执政后的最大危险是脱离群众。在任何时候任何情况下，都必须坚持党的群众路线，坚持全心全意为人民服务的宗旨，把实现人民群众的利益作为一切工作的出发点和归宿
根据人民群众是历史创造者的原理，谈谈坚持党的群众路线的现实意义。
人民群众是历史创造者主要表现在三个方面：
1.人民群众是社会物质财富的创造者，
2.人民群众社会精神财富的创造者
3.是社会变革的决定力量
简述共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的关系
共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想，二者相辅相成、相互促进，有机联系和统一。一方面，远大理想是现阶段共同理想的奋斗目标。当前我们开创的建设中国特色社会主义的各项事业，就是朝着实现共产主义的远大理想迈进。另一方面，现阶段的共同理想是远大理想的坚实基础。实现中国特色社会主义的共同理想，是为实现共产主义的远大理想二服务。中国特色社会主义的共同理想在我国的成功实践，必然成为实现共产主义远大理想的坚实基础。
简述第二次世界大战后国家垄断资本主义大发展的原因
1.仅靠自认垄断资本的力量，无法满足大规模经济建设所需要的巨额资金
2.在一些大规模公共设施的建设上，私人垄断资本无能为力或不愿进行投资建设。
3.一些大型，基础性，前导性的科学研究项目，也是私人垄断资本不愿意涉足的领域。
4.日益严重的生产过剩问题仅靠私人垄断资本难以解决。
5.社会化大生产的发展要求国家出面进行某些宏观经济调控。
6.在经济利益关系的调整方面，国家的再分配功能也越来越重要。
简述资本主义意识形态的核心及其主要特征
核心：资本主义意识形态的核心是利己主义。利己主义是生产资料私有制的必然产物，是一切以私有制为基础的剥削阶级所共有的观念，资本主义经济制度是生产资料私有制的最高和最后形态，而利己主义也发展到了顶峰，成为资本主义意识形态的核心。主要特征：资本主义利己主义的主要特征就是为一己私利而获取金钱。这种以获取金钱为特征的利己主义，成为资产阶级一切思想和行动的出发点和最终归宿。
简述真理的客观性的含义
（1）任何真理都包含不依赖于主体、不依赖于人类的客观内容。真理的客观性就是承认认识的内容来自客观实际又符合客观实际。简言之，真理的客观性就是指真理的内容是客观的。
（2）真理的客观性是指检验真理的标准是客观的。检验真理的标准只能是实践，实践是一种感性的物质活动，实践的主体、客体、手段、结果都是客观实在，都不以人的主观意志为转移。
简述物质和意识的关系及唯心主义、形而上学唯物主义在此问题上的错误。
(1)物质和意识的关系是：物质决定意识，物质第一性，意识第二性；意识对物质具有能动的反作用
(2)在物质和意识的关系问题上，唯心主义片面夸大意识的能动作用，否认物质对意识的决定作用；形而上学唯物主义缺乏实践的观点，把意识仅仅看成是对物质世界的反映，忽视了意识对物质的能动作用
简述企业文化的营建过程。
(1)企业文化是在一定环境中适应企业生存发展的需要形成的。
(2)企业文化发端于少数人的倡导与示范。
(3)企业文化是坚持宣传、不断实践和规范管理的结果。
简述职业生涯是动态过程的原因。
职业生涯就是表示这样一个动态过程：
(1)它指一个人一生在职业岗位上所度过的、与工作活动相关的连续经历，并不包含在职业上成功与失败或进步快与慢的含义，也就是说，不论职位高低，不论成功与否，每个工作着的人都有自己的职业生涯。
(2)职业生涯不仅表示职业工作时间的长短，而且内含着职业发展、变更的经历和过程，包括从事何种职业、职业发展的阶段，由一种职业向另一种职业的转换等具体内容。
简述工作评价系统包括的内容及评价的主要步骤。
一、工作评价系统一般包括两个内容：一是薪酬要素，二是根据这些薪酬要素对组织的重要性程
度确定其权重分配方案。工作评价的步骤包括：
1、收集有关工作信息，其主要信息应来源于工作说明书。
2、选择工作评价人员，组成工作评价委员会。
3、使用工作评价系统对工作进行评价。
4、评价结果回顾，当所有工作评价结束后，将结果综合在一起评论，以确保结果的合理性和一致性。