题库·信息系统项目管理师
计算机类软考高级软考信息系统项目管理师
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单选题

以下关于 IT 项目风险应对策略的描述 ,() 是错误的

A
策略必须具有时效性
B
策略必须与风险的严重程度相一致,避免花费比风险后果更多的资源区预防风险
C
对于某个比较重要的风险,可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理
D
为避免风险进一步扩大,尽可能让更少的项目干系人参与

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D

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举一反三
单选题

某软件公司开发某种软件产品时花费的固定成本为 16 万元, 每套产品的可变成本为 2 元, 设销售单价为 12 元, 则需要销售 () 套才能达到盈亏平衡点

A
14000
B
16000
C
18000
D
20000

题目答案

D

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单选题

() 是项目干系人管理的主要目的

A
识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计
B
避免项目干系人提出不一致的要求
C
通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价
D
避免项目干系人在项目管理出现严重分歧

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D

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单选题

项目发生索赔事件后 , 一般先由 () 依据合同进行调解

A
政府行政主管部门
B
监理工程师
C
仲裁委员会
D
项目经理

题目答案

B

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单选题

以下项目的招标过程 ,() 的做法是正确的

A
某市计划投资建设大型轨道交通地铁项目,经多方专家论证,确定了项目的可行性并落实了资金来源。由于该市的第一条地铁项目的主要控制系统是系统集成商A建设的,经过投资方和专家委员会的共同评审,确定继续由集成商A承担此地铁项目的主要控制系统建设
B
某政府采购项目,招标人编制了招标文件,由于此项目涉及政府的重要数据,因此招标文件对投标人资质要求为具备涉密系统集成资质
C
招标人在制定招标的评分标准时,设定其一项评标项为“内部管理”,给出的评分细则是:“好”得5分,“较好”得4分,“一般”得3分,“较差”得2分,“差”得1分
D
招标人收到投标方的标书后应该签收,并当面开启进行初审,确定提交的标书形式上是否完整

题目答案

B

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单选题

某政府公开招标项目 , 在编制了招标文件并发布了招标公告后 , 招标人应随即 ()

A
组织专家对招标文件进行评审
B
出售招标文件,对潜在招标人资格预审
C
接受参与投标人的投标书
D
由评标委员会对投标文件进行预审

题目答案

B

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单选题

以下对询价的理解 ,() 是正确的

A
询价的目的是了解市场有关产品的价格
B
询价是从潜在的卖方处获取如何满足项目需求的答复的过程
C
投标人会议不是询价的方法
D
通常需要为询价支付费用

题目答案

B

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单选题

某项目已制定了详细的范围说明书 , 并完成了 WBS分解。在项目执行过程 , 项目经理在进行下一周工作安排的时候 , 发现 WBS遗漏了一项重要的工作 , 那么接下来他应该首先 ()

A
组织项目组讨论,修改WBS
B
修改项目管理计划,并重新评审
C
汇报给客户,与其沟通,重新编写项目文档
D
填写项目变更申请,对产生的工作量进行估算,等待变更委员会审批

题目答案

D

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单选题

以下关于工作分解结构 (WBS)的说法,() 是正确的

A
凡是出现在WBS的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程
B
WBS最底层的工作单位叫工作包,一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层
C
树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目
D
业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度

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A

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单选题

项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时 , 发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响 , 如果都是经验丰富的开发人员 , 预计 20 天可以完成 ; 如果都是新手 , 预计需要 38 天; 按照公司的平均开发速度, 一般 26 天可以完成。该项目的工期可以估算为 () 天

A
26
B
27
C
28
D
29

题目答案

B

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