项目发生索赔事件后 , 一般先由 () 依据合同进行调解

() 是用于编制沟通计划的输入

以下项目的招标过程 ,() 的做法是正确的

某政府公开招标项目 , 在编制了招标文件并发布了招标公告后 , 招标人应随即 ()

以下对询价的理解 ,() 是正确的

某项目已制定了详细的范围说明书 , 并完成了 WBS分解。在项目执行过程 , 项目经理在进行下一周工作安排的时候 , 发现 WBS遗漏了一项重要的工作 , 那么接下来他应该首先 ()

以下关于工作分解结构 (WBS)的说法,() 是正确的

项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时 , 发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响 , 如果都是经验丰富的开发人员 , 预计 20 天可以完成 ; 如果都是新手 , 预计需要 38 天; 按照公司的平均开发速度, 一般 26 天可以完成。该项目的工期可以估算为 () 天

某网络系统安装实施合同约定的开工日为 2 月 1 日。由于机房承包人延误竣工 ,导致网络系统安装承包人实际于 2 月 10 日开工。网络系统安装承包人在 5 月 1 日安装完毕并向监理工程师提交了竣工验收报告 ,5 月 10 日开始进行 5 天启动连续试运行 , 结果表明安装实施有缺陷。网络系统安装承包人按照监理工程师的要求进行了调试工作 , 并于 5 月 25 日再次提交请求验收申请。 5 月 26 日再次试运行后表明安装工作满足合同规定的要求 ,参与试运行有关各方于 6 月 1 日签署了同意移交工程的文件。为判定承包人是提前竣工还是延误竣工 ,应以() 作为网络系统安装实施的实际工期并与合同工期比较

风险的成本估算完成后 , 可以针对风险表的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目采用 60 个可复用的构件 , 每个构件平均是 100LOC,每个 LOC的成本是 13 元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险 :

1、风险识别 : 预定要复用的软件构件只有 60%将被集成到应用 , 剩余功能必须定制开发

2、风险概率 :50%

3、该项目风险的风险曝光度是 ()