()是物联网应用的重要基础,是两化融合的重要技术之一。
项目经理在运行预算方案编制时,收集到的基础数据如下:工作包的成本估算为 40 万 元;工作包的应急储备金为 4 万元;管理储备金为 2 万元。 该项目的成本基准是 ()万元。
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某企业生产甲、乙两种产品,其单位利润分别是 300 元、200 元,该公司有两个机械加 工中心Ⅰ和Ⅱ,它们每天工作的有效工时分别为 20 小时、 18 小时。甲、乙产品都需经过这 两个中心加工, 生产每单位产品甲在加工中心Ⅰ需要 1 小时,在加工中心Ⅱ需要 3 小时。 生 产每单位产品乙在加工中心Ⅰ和Ⅱ各需要 2 小时和 1 小时。根据市场调查, 产品甲的日需求 量不会超过 5 单位,产品乙则无论生产多少都能售完。利润最大的生产方案是()。
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假设某 IT 服务企业, 其固定成本为 50 万元,每项服务的可变成本为 2000 元/ 次,提供 每项服务的价格为 2500 元/ 次,那么该企业的盈亏平衡点为()次。
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下图标出了某产品从产地 Vs 到销地 Vt 的运输网, 剪线上的数字表示这条输线的最大通 过能力(流量)(单位:万吨 / 小时)。产品经过该运输网从 Vs 到 Vt 的最大运输能力可以 达到()万吨 / 小时。
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某机构拟进行办公自动化系统的建设,有四种方式可以选择: ①企业自行从头开发;② 复用已有的构件;③外购现成的软件产品;④承包给专业公司开发。针对这几种方式, 项目 经理提供了如下表所示的决策树。 其中在复用的情况下, 如果变化大则存在两种可能, 简单 构造的概率为 0.2 ,成本约 31 万元;复杂构造的概率为 0.8 ,成本约 49 万元。据此表,管 理者选择建设方式的最佳决策是()。
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项目的需求文档应精准描述要交付的产品, 应能反映出项目的变更。 当不得不作出变更 时,应该()对被影响的需求文件进行处理。
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在与客户签订合同时,可以增加一些条款,如限定客户提出需求变更的时间, 规定何种 情况的变更可以接受, 拒绝或部分接受, 规定发生需求变更时必须执行变更管理流程等内容 属于针对需求变更的()。
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根据《国家电子政务工程建设项目档案管理暂行办法》的规定,电子政务项目实施机构 应在电子政务项目竣工验收后()个月内, 根据建设单位档案管理规定, 向建设单位或本机 构的档案管理部门移交档案。
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信息系统工程监理的内容可概括为:四控、三管、一协调,其中“三管”主要是针对项 目的()进行管理。
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项目经理在做软件项目成本估算时,先考虑了最不利的情况,估算出项目成本为 120 人日,又考虑了最有利的情况下项目成本为 60 人日,最后考虑一般情况下的项目成本可能 为 75 人日,该项目最终的成本预算应为()人日。