某机构拟进行办公自动化系统的建设，有四种方式可以选择： ①企业自行从头开发;② 复用已有的构件;③外购现成的软件产品;④承包给专业公司开发。针对这几种方式， 项目 经理提供了如下表所示的决策树。 其中在复用的情况下， 如果变化大则存在两种可能， 简单 构造的概率为 0.2 ，成本约 31 万元;复杂构造的概率为 0.8 ，成本约 49 万元。据此表，管 理者选择建设方式的最佳决策是()。

项目的需求文档应精准描述要交付的产品， 应能反映出项目的变更。 当不得不作出变更 时，应该()对被影响的需求文件进行处理。

在与客户签订合同时，可以增加一些条款，如限定客户提出需求变更的时间， 规定何种 情况的变更可以接受， 拒绝或部分接受， 规定发生需求变更时必须执行变更管理流程等内容 属于针对需求变更的()。

根据《国家电子政务工程建设项目档案管理暂行办法》的规定，电子政务项目实施机构 应在电子政务项目竣工验收后()个月内， 根据建设单位档案管理规定， 向建设单位或本机 构的档案管理部门移交档案。

信息系统工程监理的内容可概括为：四控、三管、一协调，其中“三管”主要是针对项 目的()进行管理。

项目经理在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本为 120 人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为 60 人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能 为 75 人日，该项目最终的成本预算应为()人日。

以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是()。

对项目的投资效果进行经济评价的方法， 包含静态分析法和动态分析法， 这两种方法的 区别主要体现在()。

项目整体绩效评估中风险评估是一个十分重要的技术。风险评估不是简单的凭空想象， 必须()后才能方便操作。

采购是从外部获得产品和服务的完整的购买过程。 以下关于采购的叙述中， 可能不恰当 的是：()。