不相关行业中的腾讯,华谊兄弟共同发布粉丝互动平台“星影联盟” ,利用腾讯的社交网络平台对华谊的影视剧,明星资源和粉丝进行整合。该战略联盟属于()
S公司计划新上一套节能减排设备。经过初步筛查,发现市场上有A、B、C三种设备可以满足公司要求。为确保设备选购的科学性,公司组织技术、采购、制造等部门的10名人员,对A、B、C设备生产能力、经济性、安全性三因素进行百分制综合评价,并将评价因素权重依次确定为0.6、0.2、0.2。评分均值见下表。
(1)计算A、B、C三种设备的综合评分,并依此选择设备;(7分)
(2)说明综合评分法的优点。(2分)
题目答案
1、
A 设备=0.6*80+0.2*70+0.2*50=72
B 设备=0.6*60+0.2*90+0.2*50=64
C 设备=0.6*60+0.2*70+0.2*90=78
根据上述综合评分,选择设备依次为 C A B
2、综合评分法可以直接顶量表示安全,环保,人机匹配关系等综合效率中的一些项目,相互间叠加,综合评价设备。
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制定、执行以及管理各种技术标准和管理标准的企业管理基础工作是()。
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流程管理包括两项核心工作,其中一项是流程改进,另一项是()
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外国的企业和其他经济组织或个人,按照平等互利的原则,同中国的企业或者其他经济组织在中国境内共同举办的契约式合营企业,它指的是()。
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某通讯产品制造商的A品牌手机在非智能手机市场上具有很强的竞争优势,但是,随着智能手机市场的日趋扩大,非智能手机经营领域的战略吸引力在迅速下降。根据麦肯锡矩阵分析法,目前A品牌手机在该矩阵中位于()。
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案例背景:
得益于知识经济与网络技术的不断发展,思科于2001年成为当时全球市值最高的公司。随后几年,思科不断并购,公司规模持续扩大。为了应对规模扩张带来的“大企业病”,思科采取扁平化组织结构,并精心设计了由不同部门的管理者组成的委员会系统。然而,委员会系统决策迟缓,反而增加了管理成本。为了顺应经济全球化的浪潮,并应对来自惠普,华为等企业的激烈竞争,思科再次启动组织变革,削减部分产品部门,精简组织结构。问题:
(1)分析导致思科组织变革的外部动因与内部动因。
(2)结合案例,说明企业组织变革的方向。
题目答案
(1)影响组织变革的外部动因:知识经济降临,信息技术革命,经济全球化。内部动因:企业战略变化,企业规模扩大,组织结构自身缺陷。
(2)组织变革方向有扁平化,网络化,柔性化。
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有人问松下公司有什么经营秘诀时,总裁松下幸之助回答 : “没们别的,看到下雨了,就要打伞。只不过是顺应天地自然的规律去工作而已。”松下幸之助这句话训的是企业系统特征的()
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组织结构的设计要服从和服务于战略的实施,确保企业战略目标的实现。提出该观点的学者是()
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下列资产项目中属于流动资产的是()。
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某肉制品企业把“打造行业领导品牌,引领健康消费潮流”作为企业全体成员的最高理想和追求,用来激发职工的积极性和创造性.该话语应该被视为()
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根据竞争实力的相对差异,简述可供企业选择的竞争战略方案。
题目答案
(1)进攻型战略方案。
(2)赶超型战略方案。
(3)防御型战略方案。
(4)转移型战略方案。
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某通讯产品制造商的A品牌手机在非智能手机市场上具有很强的竞争优势,但是,随着智能手机市场的日趋扩大,非智能手机经营领域的战略吸引力在迅速下降。根据麦肯锡矩阵分析法,目前A品牌手机在该矩阵中位于()。
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有人认为,在企业人员的使用中,管理人员往往会被提升到他们所不能胜任的层次上。该观点反映出的管理原理是()
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名词解释:知识管理
题目答案
是以增强组织竞争能力为目标的生产,加工传播和利用知识(资源)的过程。
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当企业生产的产品近期和远期需求量都很大,竞争又不激烈或者竞争对手少且实力较弱的情况下,企业应考虑选择()
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某手机制造企业推出G牌智能手机已有4年,该手机需求增长率虽然不高,但在同行业中市场占有率却最大,该手机业务位于波士顿矩阵中的()
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从市场需求出发,通过对企业的运作过程进行根本性的分析,对企业流程的构成要素进行重新组合和设计。上述观点所依据的管理理论是()
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L公司系有机复合肥料生产厂商。2011年公司资料显示,产量最高月份为4月份,产量为100吨,总成本35万元;产量最低月份为1月份,产量80吨,总成本31万元。根据产量成本预测方法中的高低点法,计算并回答下列问题。
(1)单位变动成本
(2)月均固定成本;(3分)
(3)如果L公司2012年计划生产有机复合肥料1440吨,那么该产品的年度总成本与单位成本各是多少?(3分)
题目答案
(1)b=(350000-310000)/100-80=2000元
(2) a=350000-2000*100=150000元
(3)2012 年年度总成本 =150000*12+2000*1440=4680000元单位变动成本 =4680000/1440=3250元
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中石化作为我国支柱产业和基础产业的骨干企业,与台湾润泰集团签订协议出让易捷便利店等非油品领域的少部分股权。改革后中石化的国有股份经营方式为()