解答题
你和同事共同完成一项工作，领导只表扬了你，同事对你有意见，疏远你，你怎么办?
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题目答案
1、尊重领导的决定，感谢领导的鼓励。
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举一反三
如果你竟聘上岗后，你下属中的一个老同志总是和你作对，你怎么办?
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题目答案
1、表态：平和的心态、积极对待，不要因为老同志抵触情绪，影响正常工作的开展。要一切以工作为中心，营造良好的人际关系氛围，对工作开展有利。
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目前会议效率比较低，你认为应该怎样提高会议效率?
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题目答案
1、不开没有明确议题的会议。
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你在这次竞聘中取代了以前的领导， 他从你的上级变成了下级， 你将如何与他共事、共同开展工作?
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1、摆正心态，不把自己想得太高，尊重原来的领导和同事，虚心向他们学习，多沟通交流。
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能力、责任、创新，请结合你竟聘的岗位谈一谈。
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1、就事论事：“能力、责任、创新”是这个时代谈论最多的话题，这三者也是应聘者该有的素质。
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你有一个固执武断的领导，你会经常提合理化建议吗?
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题目答案
1、每个人都有自己的个性和脾气，要学会适应、相处。
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有个会议9点开始，但某领导来电话说他要晚30分钟到，你如何处理?
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1、面对这种情况不慌乱，马上采取措施(告知参会人员，领导遇到特殊的情况，会议要推迟30分钟，致歉，希望大家耐心的等待，并做好相关安抚工作) ，稳定会议的秩序。
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团队中怎么避免相互之间的疑心?
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1、表态：信任是团队的力量基础。
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你有一个合理化建议，领导不采纳，你如何解决?
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1、虽然感到很遗憾，但是要正确对待。
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你工作中有位同事，喜欢向领导打你的小报告，请问你如何处理?
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1、我会反省自己有无做得不对的地方。
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在一个项目论证会上，两名专家发生争持，其中一位是核心专家，核心专家拂袖而去，你是会议主持人，怎么办?
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1、表态：作为会议主持人，必须保持冷静和理智，全力保证会议正常进行。
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