供应链管理是一个将交易关联的企业整合进来的系统，即将供应商、制造商、批发商、零售商和顾客等所有供应链上的关联企业和消费者作为一个整体看待的系统结构。

进入物流管理领域扩大阶段，物流管理部门可以出于物流合理化的目的向生产和销售部门提出自己的建议，但是具体实现上有一定的限度。

现场管理是企业管理的一部分，它包括“ 3S1L”基本要素

物流成本按物流活动过程的先后次序进行分类， 便于分析各阶段物流活动的物流成本花费情况，比较适合综合性的物流部门。

物流系统化是物流自动化、信息化的一种高层次应用

物流管理领域扩大阶段， 物流管理部门可以出于物流合理化的目的向生产和销售部门提出自己的建议，要求生产和销售部门来协助，这时候考虑问题的先后顺序是先物流，后销售。

标准化系统是保证物流环节协调运行，保证物流系统与其他系统在技术上实现联结的重要支撑条件。

处理（转化）是指物流对其它对象的转化过程

现代物流理论认为，物流的功能应该是“需要满足功能”、“创造需要功能”的有机统一

物流系统的功能要素一般包括采购、运输、储存保管、包装、装卸搬运、流通加工、配送和物流信息等。