●关于项目的风险管理，下列说法中，(55)是不正确的。

●下面任务中，(65)不是在配置管理过程中执行的内容。

●某集成企业在进行风险定性分析时，考虑了风险的几种因素：①威胁，指风险对项目造成的危害程度；②机会，指对项目带来的收益程度；③紧迫性，对风险亟待处置的程度；④风险发生的概率。关于该公司的定性风险分析，下列说法中，(54)是不正确的。

●如果一个配置项的版本号为1.1，那么这个配置项处于“(66)”状态。

●在一个信息系统集成项目中，对项目涉及的客户端、服务器、网络和运行环境等进行集成时，不确定会遇到什么问题，这对项目来说是一个风险，因此项目经理计划找一个以前有相关技术经验的专家来处理这个风险。该应对措施属于(56)。

●To ensure the project team provides the functionality the customerexpects in a new piece of software, the project manager ask the customer forsign-off on the design criteria. These documents are(75).

●一个项目经理和他的团队正在使用鱼骨图（Ishikawa图）讨论所发现的一个重大质量问题的原因，这属于质量管理中的(67)。

●(57)是制订项目沟通管理计划的输入。

●状态会议的目的是(58)。

●控制图中的控制上限和控制下限标明(68)。