单选题
●局域网冲突时槽的计算方法如下。假设tPHY表示工作站的物理层时延，C表示光速，S表示网段长度，tR表示中继器的时延，在局域网最大配置的情况下，冲突时槽等于 (62)。
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B
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举一反三
●在Windows系统中，默认权限最低的用户组是(40)。
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A
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●在局域网标准中，100BASE-T规定从收发器到集线器的距离不超过(63)米。
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A
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●若CPU要执行的指令为：MOV R1，#45（即将数值45传送到寄存器R1中），则该指令中采用的寻址方式为(4)。
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B
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●802.11在MAC层采用了(64)协议。
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B
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●甲和乙要进行通信，甲对发送的消息附加了数字签名，乙收到该消息后利用(7)验证该消息的真实性。
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A
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● 某市经济管理部门规划经济监测信息系统，由于该领域的专业性和复杂性，拟采取竞争性谈判的方式进行招标。该部门自行编制谈判文件并在该市政府采购信息网发布采购信息，谈判文件要求自谈判文件发出 12天内提交投标文档、第15 天进行竞争性谈判。谈判小组由建设方代表1人、监察部门 1 人、技术专家 5 人共同组成，并邀请 3家有行业经验的 IT厂商参与谈判。在此次竞争性谈判中存在的问题是（62） 。
（62）
出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，不得少于 20 天”的要求。
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D
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试题（62）分析根据《中华人民共和国政府采购法》第三十五条货物和服务项目实行招标方式采购的，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，不得少于二十日。（采购法中只针对项目实行招标方式采购的有提交投标文件截止时间有要求，本项目不属于招标类采购，故“B．谈判文件发布后12日提交投标文件违反了‘招投标类采购自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，不得少于20天’的要求。”是错误的。）第三十八条采用竞争性谈判方式采购的，应当遵循下列程序： （一）成立谈判小组。谈判小组由采购人的代表和有
● 下述关于项目合同索赔处理的叙述中，不正确的是（54） 。
（54）
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B
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试题（54）分析索赔是在工程承包合同履行中，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时，向另一方提出赔偿要求的行为。在实际工作中，“索赔”是双向的，建设单位和承建单位都可能提出索赔要求。通常情况下，索赔是指承建单位在合同实施过程中，对非自身原因造成的工程延期、费用增加而要求建设单位给予补偿损失的一种权利要求。而建设单位对于属于承建单位应承担责任造成的，且实际发生了的损失，向承建单位要求赔偿，称为反索赔。索赔的性质属于经济补偿行为，而不是惩罚。索赔在一般情况下都可以通过协商方式友好解决，若双方
● 项目经理创建了某软件开发项目的WBS工作包，其中一个工作包举例如下：130（注：工作包编号，下同）需求阶段；131 需求调研；132 需求分析；133 需求定义。通过成本估算，131预计花费3万元；132预计花费 2万元；133 预计花费 2．5 万元。根据各工作包的成本估算，采用（45）方法，能最终形成整个项目的预算。
（45）
题目答案
D
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试题（45）分析成本预算指将单个活动或工作包的估算成本汇总，以确立衡量项目绩效情况的总体成本基准。本题目中创建了WBS工作包，并给出了某工作包的估算结果，得到各工作包估算数据后，需要将这些详细成本汇总到更高层级，以最终形成整个项目的总体预算。故采用的方法为“D．成本汇总”。参考答案（45）D
● 某机构信息系统集成项目进行到项目中期，建设单位单方面终止合作，承建单位于 2010 年 7 月 1 日发出索赔通知书，承建单位最迟应在（56）之前向监理方提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料。
（56）
题目答案
C
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试题（56）分析项目发生索赔事件后，一般先由监理工程师调解，若调解不成，由政府建设主管机构进行调解，若仍调解不成，由经济合同仲裁委员会进行调解或仲裁。在整个索赔过程中，遵循的原则是索赔的有理性、索赔依据的有效性、索赔计算韵正确性。（1）提出索赔要求。当出现索赔事项时，索赔方以书面的索赔通知书形式，在索赔事项发生后的28天以内，向监理工程师正式提出索赔意向通知。（2）报送索赔资料。在索赔通知书发出后的28天内，向监理工程师提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料。索赔报告的内容主要有总论部分、
● 在信息系统试运行阶段，系统失效将对业务造成影响。针对该风险，如果采取“接受”的方式进行应对，应该（47） 。
（47）
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D
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试题（47）分析应对风险的基本措施主要包括:规避、接受、减轻、转移。通过对项目风险识别、估计和评价，把项目风险发生的概率、损失严重程度以及其他因素综合起来考虑，可得出项目发生各种风险的可能性及其危害程序，再与公认的安全指标相比较，就可确定项目的危险等级，从而决定应采取什么样的措施以及控制措施应采取到什么程度。风险应对就是对项目风险提出处置意见和办法。（l）规避。规避风险是指改变项目计划，以排除风险或条件，或者保护项目目标，使其不受影响，或对受到威胁的一些目标放松要求。例如，延长进度或减少范围等。但是，这