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计算机类软考高级
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单选题

合同预期成本为800万元，固定酬金10万元，酬余增减15万元，如果实际发生成本780万元，按成本加浮动酬金计算，合同总价为(57)。

A
785万元
B
795万元
C
805万元
D
815万元

题目答案

C

答案解析

在成本加浮动酬金合同中声明预算成本和固定费用的金额，并约定当实际成本超过预算成本时，可以实报实销；实际成本如有节约，则按合同规定的比例由项目组织和供应商双方共同分享。这种合同方式可以促使供应商想方设法降低成本。若合同预期成本为800万元，固定酬金10万元，酬金增减15万元，如果实际发生成本780万元，按成本加浮动酬金计算，合同总价为805万元。
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举一反三
单选题

风险应对是指通过开发备用的方法，制订某些措施以提高项目成功的机会，同时降低失败的威胁。以下不属于负面风险(威胁)应对策略的是(51)。

A
与卖方签订一份固定价格的契约
B
分配更多好的资源给该项目，使之完成比原计划更好的成果
C
选择一个信誉度更好、更稳定的供应商
D
在项目早期澄清需求、改良沟通方式，并请专家指导

题目答案

B

答案解析

风险应对是指通过开发备用的方法、制订某些措施以提高项目成功的机会，同时降低失败的威胁。风险应对计划的内容要明确出风险一般的应对方法。避免、转移和减轻是负面风险(威胁)的常用应对策略，开拓、分享和强大是正向风险(机会)的常用应对策略，详见表1-9所示。
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单选题

______是企业信息系统的重要目标。

A

B．

B
数据标准化
C

D．

D
信息共享和业务协同

题目答案

D

答案解析

从总的角度来讲，企业信息系统的目标是：借助于自动化和互联网技术，综合企业的经营、管理、决策和服务为一体，以求达到企业和系统的效率、效能和效益的统一，使计算机和互联网技术在企业管理决策和服务中能发挥更显著的作用。具体落实到企业管理中，企业信息系统的目标是实现管理信息化、反应更迅速、连接更紧密(信息共享)、业务更有效率。 在本题中，数据标准化和企业需求分析不是信息系统的目标，而是实现信息系统的方法和规范，而技术提升不是靠信息系统能实现的。
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单选题

某部队拟建设一个网络，由甲公司承建。在撰写需求分析报告时，与常规网络建设相比，最大不同之处是（ ）。

IP规划需求

A
网络隔离需求
B
网络性能需求
C
.
D
结构化布线需求

题目答案

A

答案解析

暂无解析
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单选题

采购设备时需遵循一些原则，最后参考的原则是（ ）。

A
尽可能选取同一厂家的产品，保持设备互连性、协议互操作性、技术支持等优势
B
尽可能保留原有网络设备的投资，减少资金的浪费
C
强调先进性，重新选用技术最先进、性能最高的设备
D
选择性能价格比高、质量过硬的产品，使资金的投入产出达到最大值

题目答案

C

答案解析

暂无解析
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单选题

数据传输速率公式：S= log2N 中，T的含义是( )。

A
单位脉冲幅度
B
单位脉冲宽度
C
调制速率
D
脉冲的有效值

题目答案

B

答案解析

暂无解析
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单选题

● 以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（39）是不准确的。

（39）

A
当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B
WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C
创建 WBS 的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D
创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

题目答案

B

答案解析

试题（39）分析 创建工作分解结构（WBS ）将项目的主要可交付成果和项目工作细分为更小、更易于管理的部分。WBS最低层次的工作单元是工作包，可在此层次上对其成本和进度进行可靠的估算。工作包的详细程度随着项目规模和复杂度的不同而不同。信息系统工程的工作包分解粒度一般以8~80小时为原则。 工作分解结构一般用图表形式表达，其形式是工作分解结构的具体表现，是实施项目、实现最终产品或服务所必须进行的全部活动的一张清单，也是进度计划、人员分配、预算计划的基础。当前较常用的工作分解结构表示形式主要有以下两种： ①
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单选题

● 以下关于项目可行性研究内容的叙述，（41）是不正确的。

（41）

A
技术可行性是从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行评审和评价
B
经济可行性主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，从项目的投资及所产生的经济效益进行分析
C
可行性研究不涉及合同责任、知识产权等法律方面的可行性问题
D
社会可行性主要分析项目对社会的影响，包括法律道德、民族宗教、社会稳定性等

题目答案

C

答案解析

试题（41）分析 信息系统项目的可行性研究就是从技术、经济、社会和人员等方面的条件和情况进行调查研究，对可能的技术方案进行论证，最终确定整个项目是否可行。信息系统项目进行可行性研究包括技术可行性分析、经济可行性分析、运行环境可行性分析以及其他方面的可行性分析等。 技术可行性分析是指在当前市场的技术、产品条件限制下，能否利用现在拥有的以及可能拥有的技术能力、产品功能、人力资源来实现项目的目标、功能、性能，能否在规定的时间期限内完成整个项目。 经济可行性分析主要是对整个项目的投资及所产生的经济效益进行分析，
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