单选题
项目Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ的工期都是三年，在第二年末其挣值分析数据如下表所示，按照趋势最早完工的应是项目______。
题目答案
B
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由计算结果可知项目Ⅱ进度提前最多，成本与计划持平。故按照趋势最早完工的应是项目Ⅱ。
举一反三
●《项目质量管理计划》经评审后进入批准流程。由于项目前期已拖期 2 周，该文件应尽快报监理审批，那么对于该文件的批准活动，正确的是（64） 。
（64）
题目答案
A
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试题（64）分析监理方要对承建单位提交的所有计划进行审批，但之前要经过建设单位的同意。故《项目质量管理计划》应由建设方技术总监对内容、范围审核后送交监理方批准。即A是正确答案。参考答案（64）A
（2）
题目答案
B
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信息系统按照其生命周划进行划分大致可分成4个阶段： 1．信息系统的规划阶段 本阶段的日标是制定出信息系统的长期发展方案、决定信息系统在整个生命周期内的发展方向、规模和发展进程。 2．信息系统的开发阶段 信息系统的开发阶段是信息系统生命周期中最重要和最关键的阶段。该阶段又可分为总体规划、系统分析、系统设计、系统实施和系统验收5个阶段。 ①总体规划阶段：信息系统总体规划是系统开发的起始阶段，它的基础是需求分析。本阶段将： .明确信息系统在企业经营战略中的作用和地位。 .指导信息系统的开发
配置审计包括物理审计和功能审计，______属于功能审计的范畴。
题目答案
A
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配置审计(或称配置审核)工作主要集中在两个方面，一是功能审计，即验证配置项的实际功效是否与其需求相一致；二是物理审计，即确定配置项是否符合预期的物理特征(指特定的媒体形式)。变更过程的规范性审核、介质齐备性检查、配置项齐全性审核属于物理审计，代码走查属于功能审计。
某工程包括A、B、C、D、E、F、G七项工作，各工作的紧前工作、所需时间以及所需人数如下表所示(假设每个人均能承担各项工作)。
该工程的工期应为 (35) 天。按此工期，整个工程最少需要 (36) 人。
（35）
题目答案
C
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暂无解析
（36）
题目答案
A
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根据题意可画出带时标的双代号网络图如下：可识别出关键路径为：A-B-D-E-G工期为15天。调整非关键路径上的活动，使得各路径上并行活动人数最少的方案。 故该工程的工期应为15天。按此工期，整个工程最少需要7人。
● Project schedule management is made up of six management processes including: activity definition, activity sequencing, ( 71) , and schedule control by order．
（71）
题目答案
B
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试题（71）分析项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程。进度安排的准确程度可能比成本估计的准确程度更重要。考虑进度安排时要把人员的工作量与花费的时间联系起来，合理分配工作量，利用进度安排的有效分析方法来严格监视项目的进展情况，以使得项目的进度不致被拖延。项目时间管理过程包括：活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历史估算、制定进度计划及进度控制六个步骤。以上六个步骤具有先后顺序，因此选择“活动的资源估算”activity resource estimating、“活动历史估算”activity
● 项目组成员中有一名专职的文件管理员，其主要职责之一是负责项目组的文件收发和保管。针对于文件收发环节，以下叙述不正确的是（65） 。
（65）
题目答案
D
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试题（65）分析 文档管理的方法属于沟通管理范畴。企业的各个项目应该基本采取统一格式记录信息以及进行传递。企业的项目管理部门应该总结或借鉴一些好的模板进行共享，这样有助于信息格式标准化，以免引起不必要的混乱。 对于不同层次的项目干系人，应规定不同的信息格式。信息也是层层分解的。信息的详略程度不同，信息的报送格式也不同。负责项目组的文件收发和保管文件管理员的控制方法也有所不同。“C．发给客户的文件可以不进行文件回收管理”是正确的。 不同信息的收集和文档归档的结构等也都会有所不同。应根据企业的管理需要和项目
（38）
题目答案
B
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期望工期=(8+4×20+38)/6=21 标准差=(38-8)/6=5 26天与21天之间为1个标准差(而非±1个标准差)，16天到26天之间为±1个标准差，根据正态分布规律，故16天到26天之间完成的概率为68.26%，26天以后完成的概率=(1-68.26%)/2=15.87%。
母亲要求儿子从小就努力学外语。儿子说：“我长大又不想当翻译，何必学外语。”
以下哪项是儿子的回答中包含的前提?
题目答案
B
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儿子的话中实际上包含了以下前提：只有当翻译，才需要学外语。如果不想当翻译，那么就不需要学习外语。故B选项正确，其余选项均不正确。
完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间，乐观的估计需8天，悲观的估计需38天，最可能的估计需20天，按照PERT方法进行估算，项目的工期应该为 (37) ，在26天以后完成的概率大致为 (38) 。
（37）
题目答案
B
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